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水果機(jī)遙控器-娑婆電子-13080701712(微信同步)
時(shí)間:2025-2-8    來(lái)源:文宣科     閱讀3804次   

水果機(jī)遙控器-娑婆電子-13080701712(微信同步)官網(wǎng):www.ydkxk.com



  接收器和機(jī)器保持2米內(nèi)。按住10秒以上,之后就不用操作了,和機(jī)器保持2米即可(如果不換機(jī)器,接收器就不用操作了)




針對(duì)現(xiàn)在市上的所有單機(jī)水果機(jī),奔馳寶馬(暢行天下)連線(xiàn)機(jī)等機(jī)型!儀器體積小巧,操作簡(jiǎn)單,隱敝性極強(qiáng),是玩單機(jī)水果機(jī),飛禽走獸,奔馳寶馬連線(xiàn)機(jī)玩家們的好幫手! 讓你從此占戰(zhàn)勝水果機(jī),奔馳寶馬機(jī)。
   操作方法如下:
   單機(jī)水果機(jī)的使用方法:
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   先壓分,壓完后再定位。比如說(shuō)你想種蘋(píng)果,先在蘋(píng)果上面壓分,壓完之后,按1鍵干擾3-5秒,然后去啟動(dòng)機(jī)子!這里開(kāi)出的將是蘋(píng)果,其他的壓分鍵也是如此。(儀器的有效距離是2米)


普通奔馳寶馬機(jī)
   1—捷達(dá),2— 三菱,3—本田,4—豐田,5—凌志,6—奧迪,7—寶馬, 8—奔馳
   先壓分,壓完后再定位。比如說(shuō)你想種奔馳,先在奔馳上面壓分,壓完之后,按8鍵干擾3-5秒,然后去啟動(dòng)機(jī)子!這里開(kāi)出的將是奔馳,其他的壓分鍵也是如此。(儀器的有效距離是2米)




  (8個(gè)壓分鍵的奔馳寶馬)暢行天下連線(xiàn)機(jī)的使用方法:
   1—F1,2— 奔馳,3—寶馬,4—凌志,5—豐田,6—本田,7—三菱, 8—大眾
   先壓分,壓完后再定位。比如說(shuō)你想種奔馳,先在奔馳上面壓分,壓完之后,按1鍵干擾3-5秒,然后去啟動(dòng)機(jī)子!這里開(kāi)出的將是奔馳,其他的壓分鍵也是如此。(儀器的有效距離是2米)


  鯊魚(yú)機(jī)森林奪寶機(jī)操作方法如下:
  1-兔子 2-猴子 3-熊貓 4-獅子 5-老鷹 6-孔雀 7-鴿子 8-燕子
  先壓分,壓完后再定位。比如說(shuō)你想種兔子,先在兔子上面壓分,壓完之后,按1鍵干擾3-5秒,然后等機(jī)子自己?jiǎn)?dòng)!這里開(kāi)出的將是兔子,其他的壓分鍵也是如此。(儀器的有效距離是2米,針對(duì)有9個(gè)壓分鍵的鯊魚(yú)機(jī),只能定位下面8個(gè)壓分鍵,上面最大的那個(gè)鯊魚(yú)是沒(méi)法控制的)


 大鱷魚(yú)操作方法如下:
  1-兔子 2-猴子 3-熊貓 4-獅子 5-老鷹 6-孔雀 7-鴿子 8-燕子
  先壓分,壓完后再定位。比如說(shuō)你想種兔子,先在兔子上面壓分,壓完之后,按1鍵干擾3-5秒,然后等機(jī)子自己?jiǎn)?dòng)!這里開(kāi)出的將是兔子,其他的壓分鍵也是如此。(儀器的有效距離是2米,針對(duì)有9個(gè)壓分鍵的鱷魚(yú)機(jī),只能定位下面8個(gè)壓分鍵,上面最大的那個(gè)鱷魚(yú)是沒(méi)法控制的)


飛禽走獸機(jī)器:
 1-燕子 2-鴿子 3-孔雀 4-老鷹 5-獅子 6-熊貓 7-猴子 8-免子


先壓分,壓完后再定位。比如說(shuō)你想種燕子,先在兔子上面壓分,壓完之后,按1鍵干擾3-5秒,然后等機(jī)子自己?jiǎn)?dòng)!這里開(kāi)出的將是兔子,其他的壓分鍵也是如此。鯊魚(yú)機(jī)破解方法






































義烏市日用百貨行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)

 

年關(guān)將至,在這臘梅盛開(kāi)的季節(jié)里,1月8日,義烏市日用百貨行業(yè)協(xié)會(huì)2018年理事會(huì)年會(huì)在“萬(wàn)盛酒窖”拉開(kāi)序幕!作為行業(yè)協(xié)會(huì)的執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),“雙童”樓仲平擔(dān)當(dāng)了本次大會(huì)的主持!據(jù)悉,近90家百貨行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)及理事單位的企業(yè)主們齊聚“萬(wàn)盛酒窖”,共同參加此次盛會(huì)!

 

 

在此,吸管妞也代表義烏市日用百貨行業(yè)協(xié)會(huì)鳴謝以下單位對(duì)本次年會(huì)的贊助支持:

 

· 義烏市佳潔塑膠有限公司

· 義烏市雙童日用品有限公司

· 義烏市雙贏廣告有限公司

· 義烏市一帆日用品有限公司


 

下面,吸管妞就帶大家來(lái)看看此次盛會(huì)吧!

 

1、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)對(duì)2018年度工作進(jìn)行匯報(bào)

 

“雙童”樓仲平向在座的理事們介紹了本次年會(huì)的主要議程后,會(huì)長(zhǎng)宗產(chǎn)貴先生首先作了協(xié)會(huì)的年度匯報(bào),向在座會(huì)員們匯報(bào)了協(xié)會(huì)一年來(lái)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)、獲得的榮譽(yù)及成果,并對(duì)2019年度協(xié)會(huì)工作提出了新的期望!

 





 

2、“雙童”樓仲平分享《巨變時(shí)代下企業(yè)生存的“慎”與“流”》

 

在年會(huì)中有一項(xiàng)議程,就是由“雙童”樓仲平為大家?guī)?lái)《巨變時(shí)代下企業(yè)生存的“慎”與“流”》課程分享!

 

首先,樓仲平以“2019,最近十年最難的一年,未來(lái)十年最好的一年”一句話(huà)展開(kāi)分享,并引導(dǎo)大家認(rèn)知:改革開(kāi)放四十年,好做的、能做的、輕輕松松、容易做的都給我們做完了。環(huán)境逆轉(zhuǎn)下、紅利消失下,留下給我們的當(dāng)然會(huì)越來(lái)越難做。所以,在這個(gè)時(shí)代下,做什么并不是那么重要,重要的是要怎么做。我們感受到一定是:“逆風(fēng)”中行進(jìn)!

 


 

所謂“逆風(fēng)”是因?yàn)槲覀冏叩奶炝?;所謂太難,是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)反人性。因此,我們要從內(nèi)部去尋找自身的問(wèn)題,在內(nèi)部尋求突破的情況下才能得到持續(xù)的發(fā)展。樓仲平引導(dǎo)大家:如果在這個(gè)過(guò)程中還是覺(jué)得很難的話(huà),要學(xué)會(huì)回歸到創(chuàng)業(yè)的本身,創(chuàng)業(yè)的初心。



 

樓仲平繼續(xù)說(shuō)道:99%的企業(yè)在抱怨中死去,但99%跟宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有一毛錢(qián)關(guān)系!不要把自己想偉大了,因?yàn)槟愀靖牟涣谁h(huán)境。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,唯有把心做小,才能把事做大!

 

樓仲平PPT分享

 

接著,樓仲平以“慎”一詞和大家展開(kāi)分享。

 

“慎”:謹(jǐn)慎的“慎”,其實(shí)是一個(gè)內(nèi)修內(nèi)練的過(guò)程,跟“守”又有本質(zhì)區(qū)別。

 

流變時(shí)代下,“守”是守不住的?!吧鳌?,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是要認(rèn)識(shí)到這個(gè)時(shí)代給我們帶來(lái)的巨變沖擊,并知道自己的不足和短板。所以,“慎”是保持謹(jǐn)慎、戒備和危機(jī)。


 

“慎”也是科學(xué)管理的本真,我們要有自己獨(dú)立的意識(shí),要有自己獨(dú)立的思維,在經(jīng)營(yíng)上要有自己的獨(dú)立判斷,堅(jiān)守底線(xiàn),不人云亦云,一切以商業(yè)本質(zhì)為考量,不追隨潮流、不響應(yīng)號(hào)召、不盲從旁人期望?;谝陨?,樓仲平也總結(jié)出“三個(gè)獨(dú)立”和“三個(gè)少找”:

 

 

三個(gè)獨(dú)立:

1、“思維獨(dú)立”:企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能“隨大流”,要保持獨(dú)立思辨的主體思想。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中如果你盲目追隨,你就毫無(wú)差異化可言,失去其獨(dú)特之處。謹(jǐn)慎主流意識(shí)不是反社會(huì)共識(shí),而是在社會(huì)共識(shí)前就領(lǐng)悟到趨勢(shì)所在,從而呈現(xiàn)出你的獨(dú)特思境。

 

2、“意識(shí)獨(dú)立”:經(jīng)營(yíng)者要有獨(dú)立于社會(huì)的前瞻意識(shí),要做在社會(huì)的前面,而不是等到社會(huì)鼓勵(lì)了我們才去做,因?yàn)榈鹊酱蟓h(huán)境意識(shí)到問(wèn)題的時(shí)候,往往已經(jīng)快來(lái)不及了。

 

3、“財(cái)務(wù)獨(dú)立”:這是我們“雙童”自己堅(jiān)守的一個(gè)原則,也就是“有多少錢(qián)花多少錢(qián),做多少事”。企業(yè)發(fā)展到一定階段,不能完全靠銀行、融資、杠桿,這個(gè)時(shí)候要盡可能通過(guò)自己的自有資金來(lái)發(fā)展,從而隔絕了外部環(huán)境的劇烈波動(dòng),讓外部危機(jī)隔離于自己的圍墻之外,雖然可能會(huì)走得慢一點(diǎn),但會(huì)更加穩(wěn)健。

 

 

三個(gè)少找:

少找銀行、少找政府、少找資本。

1、“少找銀行”:少找銀行不是我永遠(yuǎn)不找銀行,而是盡可能用自己的能力來(lái)解決自己的問(wèn)題。

 

2、“少找政府”:少找政府并不是不找政府,而是要意識(shí)到不能有什么困難就找政府。企業(yè)所有的困難面臨需要自身解決,不能只依托政策改變,依托政府關(guān)心,否則,這樣的企業(yè)只能成為社會(huì)的“巨嬰”。

 

3、少找資本:我們想的很清楚,中小制造型企業(yè)在資本市場(chǎng)上沒(méi)有太多可炒作空間,尤其是中國(guó)現(xiàn)有的資本市場(chǎng)基本上都是政策資本和概念資本。作為一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)講,要懂得自身的長(zhǎng)處和短處。

 


 

最后,樓仲平總結(jié)道:唯有思維認(rèn)知在“慎”中“流變”、在“變”中“慎戒”。追求企業(yè)有品質(zhì)、有尊嚴(yán)、有溫情、有責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展。我們的企業(yè),才能持續(xù)“活著”,才能保持“成長(zhǎng)”!

 


 

3、義烏市日用百貨行業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)年度精彩互動(dòng)沙龍

 

年會(huì)中的下一項(xiàng)議程,是由圣典律師事務(wù)所執(zhí)行主任楊毓根律師分享《從依法治國(guó)到依法治企》,楊毓根律師首先也和大家分享了從法律角度對(duì)“慎”字的理解,并結(jié)合事例向大家分享了為何要推動(dòng)依法治國(guó)和依法治企,以及依法治企的重要性!

 



 

接著,義烏市日用品百貨行業(yè)協(xié)會(huì)的理事們也十分珍惜這一年一度的年會(huì)互動(dòng)環(huán)節(jié),也紛紛和大家分享,互動(dòng)交流。

 


 


 

4、理事們共進(jìn)晚餐,共度溫馨夜晚!

 

會(huì)議議程結(jié)束之后,大家也迎來(lái)了豐盛的年會(huì)晚宴。說(shuō)起此次年會(huì)的晚宴,也是“萬(wàn)盛酒窖”精心為大家準(zhǔn)備的美味佳肴,大家對(duì)此次晚宴贊不絕口,共享這個(gè)溫馨的夜晚!

 

整個(gè)會(huì)場(chǎng)洋溢著濃濃的年會(huì)氣氛,通過(guò)這樣輕松愉快的交流會(huì)餐方式,大家打開(kāi)了心扉,進(jìn)一步互動(dòng)交流。此次年會(huì)在為行業(yè)間相互溝通交流搭建平臺(tái)的同時(shí),通過(guò)建立有效的資源鏈,促進(jìn)了行業(yè)的共同健康發(fā)展!

 




 

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