4月30日，09年第一季度優(yōu)秀員表彰大會(huì)在公司多功能廳如期舉行，全體職工到會(huì)。生產(chǎn)廠長(zhǎng)張洪潮和公司辦主任劉魚(yú)海出席會(huì)議并作重要講話。劉魚(yú)海在會(huì)上宣讀了關(guān)于優(yōu)秀員工表彰的文件，張洪潮向各獲獎(jiǎng)個(gè)人和班組頒獎(jiǎng)，同時(shí)向獲獎(jiǎng)人員和組織表示衷心的祝賀，向在生產(chǎn)一線勤勤懇懇、辛苦工作的全體職工表示誠(chéng)摯的謝意，要求全體職工向著優(yōu)秀靠攏。
會(huì)上，劉魚(yú)海對(duì)2009年公司職工第一季度的綜合表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)后續(xù)后勤管理方面的工作給予了指導(dǎo)，并提出了四方面的改進(jìn)性意見(jiàn)。第一：公司要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)方面的教育引導(dǎo)工作，切實(shí)有效提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。第二：職工要養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，并維護(hù)好公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，第三：提出要進(jìn)一步改善職工食堂就餐質(zhì)量的工作思路；第四：提高職工的休息質(zhì)量、加強(qiáng)安全防患意識(shí)。張洪潮對(duì)公司日后管理工作提出了“抓現(xiàn)場(chǎng)、抓管理、抓形象、促鞏固”三抓一促的管理思路，并逐一進(jìn)行了分析講解。
上圖:劉魚(yú)海(主任)在職工頒獎(jiǎng)大會(huì)上講話
上圖:張洪潮(廠長(zhǎng))在大會(huì)上作“三抓一促”動(dòng)員性講話
