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雙童強力推薦!第五屆“中國造隱形冠軍”評選工作正式啟動!“專精特新”企業(yè)趕緊報名吧!
時間:2022-4-2    來源:雙童     閱讀2066次   


2022虎年伊始,第五屆“中國造隱形冠軍”評選,已如約正式啟動!這是由中外管理傳媒聯手19位國內外權威中小企業(yè)研究專家作為評委共同發(fā)起的評選活動,獲得各級政府及各界權威機構鼎力支持。

作為國內唯一一項具有國際專業(yè)背景及水平的“專精特新”非政府評選,“中國造隱形冠軍”評國家工信部的“專精特新”和“單項冠軍”申報工作,彼此呼應、相輔相成。可以說,“中國造隱形冠軍”,是中國“專精特新”企業(yè)中的最頂端!在堅持不收取任何參評費用的同時,“中國造隱形冠軍”評選獨具特色地追求:“國際化、賦能化、顯性化”。

第五屆的評選相比前四屆,將會更加精彩,更加有競爭力,并將呈現如下亮點:

一、參評對象:在原有“中國造隱形冠軍”獎項之外,將進一步強化、開拓作為未來“隱形冠軍”的 “時代匠人”獎項及其標準,讓更多有發(fā)展?jié)撡|的“專精特新”企業(yè)參與進來——比現在的冠軍更具發(fā)展想象力的,是更廣大的未來的冠軍。

二、參評標準:將進一步強化“管理”的權重比與引領性,實現“管理與技術并重,用管理來支撐技術”的價值導向——中國隱形冠軍企業(yè)要持續(xù)有競爭力,需要淬煉核心技術,更需要提升經營管理。

三、參評收益:參評企業(yè),還有機會優(yōu)先獲得如下令人眼熱的賦能機遇:

1)有機會優(yōu)先獲得“中國造隱形冠軍專項基金”投資賦能。這是由中外管理傳媒參與發(fā)起、中國第一支由多家已上市“隱形冠軍”企業(yè)直接參投,并參與輔導賦能的企業(yè)投資基金。它的宗旨是:“愛你,懂你,幫你”,矢志于弘揚“中國隱形冠軍”企業(yè)的企業(yè)家精神。

2)有機會優(yōu)先獲得前四屆“中國造隱形冠軍”企業(yè)家的親自輔導與賦能。

3)有機會獲得在知識產權領域,和獲得中國科學院技術專家資源的賦能支持。

4)有機會優(yōu)先獲得對接和進入央企主導的國家重大項目的產業(yè)鏈/供應鏈的機會。

5)有機會優(yōu)先獲得中外管理傳媒31年積累的深厚官產學資源加持賦能。

鄭重重申,本次評選,始終堅持全程不收取任何參評費用。

來吧!抓住時代機遇,勇敢地爭取成為第五屆獨占鰲頭的 “中國造隱形冠軍”企業(yè),和新一屆蓄勢待發(fā)的“時代匠人”企業(yè)吧!

第五屆“中國造隱形冠軍”評選 組委會
2022.3


評選細則

一、評選獎項:


“中國造隱形冠軍”:9家(且需半數以上評委投票認可)


“時代匠人”:10家(且需半數以上評委投票認可)


二、評選標準


“中國造隱形冠軍”評選標準


一、限制性指標:必備,并量化


1、參評主體:獨立工商法人(含具此條件的集團子公司)。


2、企業(yè)規(guī)模:前一年主營業(yè)務收入1-300億人民幣。


3、市場地位:前一年主營業(yè)務,至少在該細分行業(yè)的中國市場占有率居第一。


4、主業(yè)年限:不低于10年。


5、盈利能力:之前連續(xù)三年主營業(yè)務收入保持增長,且主業(yè)利潤在該細分行業(yè)居前三位。同時,需提供連續(xù)三年的營業(yè)收入、營業(yè)利潤及納稅證明。


二、牽引性指標:鼓勵,并優(yōu)先


6、技術實力:


(1)技術實力:有原創(chuàng)技術或技術專利,且無專利糾紛。參與行業(yè)核心技術標準者優(yōu)先。需提供專利擁有情況證明,參與國內外行業(yè)標準制訂證明。產品具有進口替代實力的企業(yè),同等條件下優(yōu)先入選。


(2)技術投入:研發(fā)投入比例(前一年研發(fā)投入/企業(yè)營業(yè)額)領先于同行業(yè)的企業(yè),同等條件下優(yōu)先入選。


7、管理水平:


(1)人均效能(企業(yè)前一年凈利潤/企業(yè)員工數量):人均效能在同行位居優(yōu)秀水平的企業(yè),同等條件下優(yōu)先入選。


(2)高管領導力(總監(jiān)級以上管理層人才勝任度):具備管理層團隊建設機制,及現有管理層優(yōu)秀與合格占比較高的企業(yè),同等條件下優(yōu)先入選。


(3)治理結構:已有明確和較完備的股權設計,及企業(yè)傳承計劃及接班人的企業(yè),同等條件優(yōu)先入選。


8、企業(yè)家精神:


企業(yè)實際負責人具有強烈的企業(yè)家創(chuàng)新精神,信奉產業(yè)報國、聚焦主業(yè)、長期主義者,同等條件下優(yōu)先入選。


9、社會責任:


圍繞企業(yè)的社會責任,之前三年無不良記錄或爭議事件。


10、推薦信:


有對企業(yè)有深入了解的專家/協(xié)會/所在產業(yè)鏈鏈主企業(yè)出具推薦信的企業(yè),同等條件下優(yōu)先入選。


“時代匠人”評選標準


一、限制性指標:必備,并量化


1、參評主體:獨立工商法人(含具此條件的集團子公司)。


2、企業(yè)規(guī)模:前一年主營業(yè)務收入0.5-50億人民幣。


3、市場地位:前一年主營業(yè)務,至少在該細分行業(yè)的中國市場占有率位居前三。


4、成立年限:企業(yè)成立不低于7年,主業(yè)經營不低于5年。


5、盈利能力:之前連續(xù)三年主營業(yè)務收入保持增長,且主業(yè)持續(xù)盈利。同時,需提供連續(xù)三年的營業(yè)收入、營業(yè)利潤及納稅證明。


二、牽引性指標:鼓勵,并優(yōu)先


6、技術實力:


(1)技術實力:有原創(chuàng)技術或技術專利,且無專利糾紛。參與行業(yè)核心技術標準者優(yōu)先。需提供專利擁有情況證明,參與國內外行業(yè)標準制訂證明。產品具有進口替代實力的企業(yè),同等條件下優(yōu)先入選。


(2)技術投入:研發(fā)投入比例(前一年研發(fā)投入/企業(yè)營業(yè)額)領先于同行業(yè)的企業(yè),同等條件下優(yōu)先入選。


7、管理水平:


(1)人均效能(企業(yè)前一年凈利潤/企業(yè)員工數量):人均效能在同行位居優(yōu)秀水平的企業(yè),同等條件下優(yōu)先入選。


(2)高管領導力(總監(jiān)級以上管理層人才勝任度):具備管理層團隊建設機制,及現有管理層優(yōu)秀與合格占比較高的企業(yè),同等條件下優(yōu)先入選。


(3)治理結構:已有明確和較完備的股權設計,及企業(yè)傳承計劃及接班人的企業(yè),同等條件優(yōu)先入選。


8、企業(yè)家精神:


企業(yè)實際負責人具有強烈的企業(yè)家創(chuàng)新精神,信奉產業(yè)報國、聚焦主業(yè)、長期主義者,同等條件下優(yōu)先入選。


9、引領時代:


(1)數字化、智能化:具有基本的信息化、數字化運營系統(tǒng),并保持正常有效地實際運行;具有打通從設計、工藝、制造、服務的閉環(huán)信息流、協(xié)同機制,及團隊儲備;具備初步智能化運營能力的企業(yè),在同等條件下優(yōu)先入選。


(2)環(huán)保減碳:之前三年碳排放量明顯低于行業(yè)排放平均水平的企業(yè),且無關于社會責任的重大負面事件,在同等條件下優(yōu)先入選。


10、推薦信:


有對企業(yè)有深入了解的專家/協(xié)會/所在產業(yè)鏈鏈主企業(yè)出具推薦信的企業(yè),同等條件下優(yōu)先入選。


四、評選流程


申報階段:即日起——2022年7月29日


初評階段:2022年7月30日——2022年8月4日


在線答辯:2022年8月10日——2022年8月13日


專家評審:2022年8月27日——2022年9月1日


頒獎典禮:2022年9月19日


五、參評路徑


1、企業(yè)申報。


2、評委推薦。


3、產業(yè)鏈主推薦。


4、政府/園區(qū)/中介機構推薦。


六、參評須知


1、評選全程不向參評企業(yè)收取任何費用。


2、參評企業(yè)請認真填寫報名申請表,發(fā)送至評選組委會秘書處。


3、參評企業(yè)所填報數據必須完整、真實,并對真實性負責。


4、報名截止時間:2022年7月29日。


七、專家評委(按中文姓氏首字母排序)


1、坂本光司[日]


“日本經營學研究第一人”,原日本法政大學研究生院教授,以人為本經營學會會長 。至今為止,對超過9000家企業(yè)進行訪問及調查,所著《最了不起的公司》暢銷80萬冊。他將長期穩(wěn)定成長的中小企業(yè)共通的經營手法體系化,構建成獨有的企業(yè)經營理論,成為眾多日本中小企業(yè)經營的指導方針。近年與“中國造隱形冠軍”有深度交流。


專攻領域:基于員工活力的中小企業(yè)可持續(xù)成長。


2、陳春花


北京大學國家發(fā)展研究院BiMBA商學院院長、北京大學王寬誠講席教授,主講巨變時代的組織管理,致力于中國企業(yè)成長模式研究,以及管理理論與實踐價值挖掘研究。先后發(fā)表專著22部,一百多篇相關研究論文。研究成果被很多企業(yè)引用和借鑒,并參與了新希望六和、美的集團、TCL集團、南方航空等大型企業(yè)的戰(zhàn)略與轉型,在企業(yè)界具有很好示范效應以及廣泛影響力。


專攻領域:數字化時代的組織轉型與激活。


3、陳曉紅


中國工程院院士,全國政協(xié)委員,管理科學與工程管理專家,湖南工商大學校長,中南大學商學院名譽院長、教授、博士生導師,湖南省長株潭兩型辦副主任。在決策理論與決策支持系統(tǒng)、兩型(資源節(jié)約型和環(huán)境友好型)工程管理、大數據分析與平臺建設等領域取得了重要研究成果。長期從事中小企業(yè)融資等領域的管理決策理論與方法的研究工作 。


專攻領域:中小企業(yè)融資和信用擔保體系。


4、曹仰鋒


博士,香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長,北京大學光華管理學院管理實踐教授,斯坦福大學訪問學者。研究領域包括戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新、國際創(chuàng)業(yè)、領導力與組織變革。致力于為企業(yè)提供戰(zhàn)略轉型、商業(yè)模式創(chuàng)新與數字化轉型解決方案。


專攻領域:戰(zhàn)略轉型與組織變革。


5、鄧 地


暨南大學管理學院教師,院長助理。赫爾曼·西蒙《隱形冠軍》中文版譯者,《專注—— 解讀中國隱形冠軍企業(yè)》作者。德國特里爾大學、日本名古屋商科大學訪問學者。曾在企業(yè)、媒體工作多年,為《南方周末》《21世紀商業(yè)評論》《中歐商業(yè)評論》《中外管理》《管理學家》撰文多篇。


專攻領域:長期從事中國隱形冠軍公司研究及宣傳普及。


6、后藤俊夫 [日]


“日本長壽企業(yè)研究第一人”。日本經濟大學研究生院特任教授、事業(yè)繼承研究所長,日本文明研究所所長,100年經營研究機構代表理事。畢業(yè)于東京大學經濟學院本科、哈佛大學商學院MBA。曾就職于NEC、光產業(yè)創(chuàng)成大學研究生院。著有《三代人100年不破產的公司的規(guī)則——超長壽的家族經營的秘訣》《老店企業(yè)研究》《百年企業(yè)100選》等多部暢銷書。


專攻領域:日本百年企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與傳承。


7、劉百功


中外管理利潤倍增中心學術主任;西南財經大學西部商學院企業(yè)賦能增長研究中心、執(zhí)行主任;美國ALAMO公司《Advant Edge:管理者之劍》認證導師;中國“復雜商業(yè)問題解決能力”訓練專家;參與工信部“專精特新”企業(yè)領軍者培訓。


專攻領域:企業(yè)利潤增長、企業(yè)傳承研究及實踐指導,資深私董會教練。


8、李 平[美]


寧波諾丁漢大學國際企業(yè)管理領域李達三首席教授,美國創(chuàng)新領導力中心(CCL)大中華區(qū)研究總監(jiān),丹麥哥本哈根商學院中國企業(yè)管理領域終身正教授。其研究主題包括“發(fā)展中國家跨國公司趕超戰(zhàn)略”及“中國傳統(tǒng)思想在現代管理領域的應用”,并在該兩大領域中位居全球領軍地位。


《信任研究期刊》(JournalofTrustResearch)的創(chuàng)始人及第一任主編,也是《組織與管理評論》(Management& OrganizationReview, SSCI) 與《亞太管理期刊》(Asia Pacific Journal of Management, SSCI) 的高級編輯。同時擔任另外八種國際著名期刊的評委,被列入世界國際企業(yè)管理150最優(yōu)秀管理學家名人錄。


專攻領域:國際化企業(yè)的戰(zhàn)略及組織管理。


9、苗兆光


中國人民大學管理學博士、華夏基石管理咨詢集團高級合伙人、首席戰(zhàn)略與組織專家。


專攻領域:“中型企業(yè)”的轉型升級。


10、馬 方


泰山管理學院院長、創(chuàng)辦人,股權戰(zhàn)略理論的提出者,《銷售與市場》雜志專欄作者,山東中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會會長,多家公司獨立董事及顧問及私董會教練。長期致力于企業(yè)管理、公司治理、公司頂層設計、股權結構設計、股權激勵設計、股權眾籌設計的研究、教學及實踐,出版著作有《守候》《股權戰(zhàn)略》,發(fā)表文章四十多篇。同時,擔任清華大學、北京大學、深圳博商管理研究院、馬來西亞富道學院等多家大學或培訓機構總裁班兼職教授。


專攻領域:企業(yè)治理結構及股權設計。


11、奧拉夫·普拉特納(Olaf Pl?tner) [德]


德國隱形冠軍研究所(HCI)所長,柏林歐洲管理與技術學院(ESMT)教授,其研究領域為:戰(zhàn)略管理、工業(yè)市場管理,以及全球B2B市場的銷售管理,其研究成果曾刊登在《工業(yè)營銷管理》、《商業(yè)與工業(yè)標識雜志》等期刊上。曾擔任弗吉尼亞大學達頓商學院客座教授、波士頓咨詢集團顧問。


HCI是世界上第一個致力于隱形冠軍企業(yè)研究的學術機構。其使命是通過對隱形冠軍企業(yè)的研究,傳播知識理論來支持該類企業(yè)的企業(yè)家和管理層成長。


專攻領域:德國隱形冠軍研究及管理層輔導。


12、冉 濤


前華為全球招聘負責人、COE專家,《華為灰度管理法》作者,戰(zhàn)略與人力資源管理專家,百森智投創(chuàng)始人。目前已服務70+細分行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的管理咨詢。國家商務部外發(fā)局特聘講師,上海財經大學iMBA導師、上海交通大學、 廈門大學EDA、中歐浙商領袖營、工信部領軍人才研究院專家講師,賦能企業(yè)家與高管戰(zhàn)略與人力資源管理。


專攻領域:戰(zhàn)略與人力咨詢方向,致力于成長型企業(yè)的增長管理,以標桿企業(yè)實踐經驗,賦能隱形冠軍的人才戰(zhàn)略升級。


13、吳曉波


浙江大學求是特聘教授,教育部長江學者特聘教授,博士生導師。入選國家“萬人計劃” 哲學社會科學領軍人才、“浙江省跨世紀學術與技術帶頭人”、“教育部新世紀優(yōu)秀人才”。多年來積極從事以競爭戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新管理為核心,在創(chuàng)新管理、全球化制造與創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息技術與管理變革、包容性創(chuàng)新、大數據背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新等領域開展了開拓性的研究。


在國內外發(fā)表學術論文100多篇,出版著作10余部,其專著《全球化制造與二次創(chuàng)新:贏得后發(fā)優(yōu)勢》,獲浙江省和教育部優(yōu)秀成果獎。近年持續(xù)深入關注中國隱形冠軍企業(yè),并發(fā)起成立隱形冠軍研究中心。


專攻領域:隱形冠軍企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。


14、吳春波


中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所教授,博士生導師。華為公司高級管理顧問。參與《華為公司基本法》的制定與管理咨詢工作。


專攻領域:企業(yè)成長與人力資源,以及組織活力與績效考核的關系。重點研究華為公司。


15、王忠明


中國民營經濟研究會原常務副會長兼秘書長,全國工商聯原副秘書長。曾在國務院生產委員會、國務院生產辦公室、國務院經濟貿易辦公室、國家經貿委、國務院國資委工作,先后任辦公廳處長、副主任和培訓司司長、經濟中心主任等職。


專攻領域:長期關注民營經濟及民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并深入開展國有企業(yè)與民營企業(yè)比較研究。


16、王廷富


興富資本創(chuàng)始合伙人、董事長。復旦大學國際金融學士、復旦大學管理學院MBA、長江商學院EMBA。曾任興業(yè)證券投資銀行總部總經理、首批保薦代表人。曾被評為2011年中國券商最佳投資銀行家及保薦代表人。


興富資本的宗旨是“做隱形行業(yè)冠軍的資本合伙人”,已投資項目超過30家,投資組合大部分為細分新興行業(yè)的隱形冠軍或前三名,如萬得信息、文華財經、海天瑞聲、佛朗斯、陜西斯瑞、聯測科技、中油優(yōu)藝等。


專攻領域:投資、培育隱形冠軍企業(yè)。


17、楊 光


中外管理傳媒社長、總編、聯合出品人,“中國造隱形冠軍”評選發(fā)起人。服務著名企業(yè)管理專業(yè)傳媒《中外管理》逾20年。從基層做起,歷任編輯部所有業(yè)務及管理工作,并在職研修北京師范大學管理哲學博士課程畢業(yè)。期間,專訪過數十位官產學政要名家,對中國企業(yè)發(fā)展有獨到觀察與獨立思考,如“反基因傳承”、“德國人為什么不提互聯網”、 “扛與變”等觀點獲得了廣泛關注與認可。


長期領銜策劃的“中外管理官產學懇談會”,始終是中國最具影響力的高端企業(yè)論壇之一。2016年率先在中國傳媒業(yè)實現千萬級企業(yè)家眾籌輔助媒體轉型成長。2017年率先發(fā)起“中國造隱形冠軍”評選及相關事業(yè)。


專攻領域:企業(yè)管理觀察與傳播,策劃、組織“中國造隱形冠軍”評選,和圍繞“隱形冠軍”的培育、賦能、傳播等相關事業(yè)。


18、約恩·布洛克(Jorn·Block)[德]


德國特里爾大學管理學教授,鹿特丹伊拉斯姆斯大學應用經濟學系客座教授。在柏林洪堡大學學習管理學和經濟學,并在慕尼黑工業(yè)大學獲得管理學博士學位。其研究領域包括創(chuàng)業(yè)、家族企業(yè)以及戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理,且發(fā)表在領先的國際期刊上,如《管理學雜志》《研究政策》《家族企業(yè)評論》等。他尤其關注創(chuàng)新型中小企業(yè)和隱形冠軍,正在和“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙共同撰寫最新版本的德文《隱形冠軍》一書。


專攻領域:隱形冠軍企業(yè)、家族企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理。


19、周放生


中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會原副會長。國務院國資委企業(yè)改革局原副局長。曾長期在企業(yè)從事技術工作。退休后專注拍攝企業(yè)故事紀錄片?!督^境求生》講述了上市公司:中核鈦白的破產重整、企業(yè)并購的故事。其拍攝的“中國造隱形冠軍”企業(yè):晨光生物的故事紀錄片面世大受好評。


專攻領域:企業(yè)改革、隱形冠軍企業(yè)的成長記錄。



七、評選顧問


原航天航空工業(yè)部部長、原中國工業(yè)經濟聯合會會長林宗棠


原中國人民外交學會會長、首任中國駐德國大使盧秋田


《中外管理》雜志創(chuàng)始人、著名企業(yè)管理專家楊沛霆



八、組織架構


發(fā)起主辦:

    組委會秘書長:楊 光

    副秘書長:宋曉燕

    秘書處:王 靜  任慧媛  周國良


    傳播矩陣:中外管理全媒體、人民網、經濟日報、光明日報、新華社經濟參考報、新浪財經、騰訊財經、網易財經、搜狐財經、鳳凰財經、百度、界面、東方財富網、雪球網、中金財經、同花順財經、今日頭條、一點資訊、東方網、和訊網等20家以上權威/  主流傳媒


九、參選申報


宋曉燕女士:手機15811178363

郵箱 songxy@zwgl.com.cn


王 靜女士:手機13521254329  

 郵箱 584417338@qq.com


任慧媛女士:手機15811029576

郵箱 403591608@qq.com


周國良先生:手機13911894827

郵箱 13911894827@163.com


 
 
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