5月11日晚上7點整，第132期學習會在九樓閣順利開講，本期學習會的課程《如何協(xié)調好生產》由生產計劃主管張舍嬌進行分享！別看她還年輕，其實張舍姣來到雙童已經足足20年了！她從一個小學文化的基層員工奮斗到雙童的高級主管，負責做雙童的整個生產安排和銷售銜接統(tǒng)籌工作。瞧瞧這架勢，老師樣可是十足呢！
這不，一開場的案例互動就調動了不少童鞋的積極性！“我來，我來！” 大家紛紛開始發(fā)表自己的觀點，現(xiàn)場的氛圍一度進入高潮，好不熱鬧呀！
那么何為生產計劃呢！親愛的雙童粉絲們，你們不妨也來說說吧！生產計劃簡單的說就是生產是什么？產品名稱、規(guī)格、生產多少數量和重量，具體安排到哪個車間生產等等，其實就是為了生產出符合顧客需求的產品而做好計劃安排?？梢娚a計劃的重要性，它可是協(xié)調好銷售和生產中間的橋梁呢！
張講師正在講課中
“雙童”堅持“小客戶原則以來，每天車間的訂單都不少于200單，如何協(xié)調好這些單子，對生產計劃主管來說是一個大挑戰(zhàn)。張講師從生產計劃的作用，生產計劃的三要素，計劃工作的原則等方面闡述了生產計劃的重要性。那么，生產計劃的流程是怎樣的呢?生產計劃的注意事項及方法又有哪些呢，妞就放上我們講師的PPT和大家一起分享吧！
而在生產過程中我們需要掌握一些應急處理方案，比如交貨延期如何處理、插單，急單的安排、補料的處理等等。張講師從每個細節(jié)入手，可謂是面面俱到，可見準備的有多充分呢！課程的最后，張講師也和大家分享：“管理的關鍵是：把人做好，且要持之以恒.多問自己，“我做的好不好”從“要我做”到“我要做”的原則。”
一節(jié)生動而又實用的生產計劃課在大家的歡聲笑語中結束了。 講師紅包可不能忘！這不，紅包說來就來，辦公室主任吳小彬將大大的講師紅包發(fā)放給了我們辛苦的講師！看看，這笑的多開心呀！ 
