為達到最好的學習效果,樓總提前對課件進行細致的調整,并由商務部對課件進行專門翻譯,同時安排了專業(yè)翻譯全程傳譯課程內容。

樓總耐心地對課件進行調整
課堂準時開始,樓仲平首先簡要地介紹了“雙童”的發(fā)展及成就,作為吸管行業(yè)領導者,全球吸管產業(yè)幾乎所有標準的細則條文,均來源于“雙童”提供的實踐和驗證支持,為吸管產業(yè)在全球市場的長遠發(fā)展爭取到了規(guī)則主動權和行業(yè)話語權。
“雙童”幾乎包攬吸管產業(yè)的所有標準
“雙童”持續(xù)成長的背后,來源于數(shù)字經濟下對產品創(chuàng)新的理解。樓仲平指出:烏卡時代(VUCA ),根據(jù)當下的市場環(huán)境,唯有創(chuàng)新是穩(wěn)定的增長引擎。實際上,大家對創(chuàng)新的認知是有誤區(qū)的,創(chuàng)新不一定是發(fā)明,不一定和技術有關。創(chuàng)新就是在原有的事物上不斷改變,從而獲得全新的產品。
創(chuàng)新無法通過函數(shù)來計算,但可以通過思考想象來創(chuàng)造在課程中,樓仲平還通過兩個思維游戲打開了大家對于產品創(chuàng)新的全新思路,最后以“雙童”為例,講述“一根吸管”如何破除“隱含假設”:“雙童”不斷地對原有的要素進行拆解和重新組合,從而持續(xù)地去獲得一個“新組合”。正是在這樣的思維方式下,讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。從而打破了大家對“吸管”的傳統(tǒng)認知,也破除了所謂“吸管僅僅只能用來喝飲料”的隱含假設!

簡單來說,產品邏輯是要素的“疊加之和”,是1+1=2,是成本疊加再加上合理利潤的預期值。所以,透明、對稱,你與競爭對手之間是完全的正面競爭。而商品邏輯是非對稱的,它隱含的競爭要素更多體現(xiàn)在人文性和精神性上,如品牌、渠道、技術和體驗服務上,從而讓競爭對手無法復制,由此產生非對稱競爭,以實現(xiàn)更大的價值創(chuàng)造。

“雙童”第八創(chuàng)業(yè)體的實踐案例更是驗證了要素拆解組合的強大優(yōu)勢,打破隱含假設,挖掘出新的消費群體,獲得了新的增長機會。樓仲平就此強調,一根吸管都可以做到,沒有比吸管更難做的產品!

“雙童”第八創(chuàng)業(yè)體的精品產品主打組合創(chuàng)新
在數(shù)字經濟的市場環(huán)境下,想要在產品領域有所突破的人,則更需要順應發(fā)展趨勢,靈活轉換思維,用抽象的思維工具拆解和組合,要打破隱含假設,在大腦中不斷地挖掘、建構。跳出舒適圈,在“看得見”中追問,在“看不見”中探索,在大腦中無限創(chuàng)造!