本文轉(zhuǎn)載自：42 Club
“ The news on Santon is very impressive. Obviously this company is really creative. And the success of their business school is outstanding. ”
樓仲平與赫爾曼·西蒙教授合影
鄧地博士，中國隱形冠軍資深研究專家，著有《專注——解讀中國隱形冠軍企業(yè)》，將于2024年3月1日參與到「樓仲平隱形冠軍私享會」的課堂上分享《中國式隱形冠軍的核心戰(zhàn)略》。
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01
中國中小制造業(yè)的三條必由之路
從OEM到ODM：生意維度的業(yè)務(wù)升級
從ODM到隱形冠軍：ToB價值的品牌升級
從ToB到ToC品牌：基因突變的組織升級
以上三條路，雙童日用品目前已經(jīng)完整走完。
一直以來，“雙童”專注于“一根吸管”，深入挖掘產(chǎn)品的獨特性、場景性和拓展性，通過持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，并在2017年被推選為首批中國隱形冠軍企業(yè)。并通過獨具特色的自組織創(chuàng)業(yè)裂變機制，在三年疫情期間，營收增長了2.6倍。
基于“雙童”的獨特魅力，“全球隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙曾先后兩次與樓仲平老師會見交流。并將“雙童”做為中國隱形冠軍企業(yè)的案例被收錄在《隱形冠軍》一書中。
赫爾曼·西蒙教授分別在2015年和2019年兩個版本的《隱形冠軍》書籍上
為“雙童”留下了珍貴的文字。
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02
關(guān)于樓仲平老師
全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；
浙江省優(yōu)秀企業(yè)家；
《雞毛飛上天》原型人物之一；
全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 （全球吸管大王）；
實踐型企業(yè)家導(dǎo)師；
隱形冠軍代表企業(yè)家；
北大浙大等高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；
浙大隱形冠軍國際研究中心委員；
中國管理案例共享中心理事及評委老師；
2023年度TEDx講者。
樓仲平老師在創(chuàng)業(yè)實踐中，持續(xù)20多年自學(xué)管理學(xué)，積累了深厚的管理認知和實戰(zhàn)經(jīng)驗，從一個挑貨郎擔(dān)的草根創(chuàng)業(yè)者成長為教育部認證的中國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，并被復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院收錄到《改變世界-中國杰出企業(yè)家管理思想》的50位中國優(yōu)秀企業(yè)家之一。
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03
隱形冠軍企業(yè)特點
中國社會經(jīng)濟歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，經(jīng)歷了粗放經(jīng)營的“原始積累階段”，做強做大的“快速發(fā)展”階段，現(xiàn)階段已進入到“專精特新”轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新。
中小企業(yè)是中國制造業(yè)的主體，面臨新時期轉(zhuǎn)型過程中的種種矛盾， 真正能挨過一個個經(jīng)濟寒冬并實現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè)，一定是極致專注并在某一細分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位的“隱形冠軍”。
隱形冠軍企業(yè)有哪些特點？
1、有相對長期穩(wěn)定需求的產(chǎn)業(yè)適合選擇隱形冠軍戰(zhàn)略，可以長期扎根這個市場，立足某種具有長期價值功能耕耘、積累；
2、有工匠精神氣質(zhì)的企業(yè)家，或者創(chuàng)始團隊有精益求精氣質(zhì)傾向的企業(yè)，在一個領(lǐng)域長期鉆研，積淀成自己的核心能力；
3、對硬性社會資源要求不是特別高的企業(yè)，隱形冠軍企業(yè)一般都會保持著企業(yè)家對企業(yè)的控制，核心競爭力不是速度制勝，也不是資本驅(qū)動，而是依靠長期的知識積累和沉淀下來的能力。
“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙教授歸納德國隱形冠軍企業(yè)的核心戰(zhàn)略“三板斧”：
聚焦高附加值的細分市場；
國際化擴張；
家族式治理。
樓仲平老師基于在中國的實踐總結(jié)的中國隱形冠軍企業(yè)的核心戰(zhàn)略“三板斧”：
戰(zhàn)略上采用非對稱競爭找到屬于自己的細分市場；
組織上培育員工內(nèi)部自主創(chuàng)業(yè)的機制和文化土壤；
創(chuàng)業(yè)者持續(xù)成長不斷破圈的創(chuàng)新思維的始終保持。
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04
如何快速成長為中國式隱形冠軍？
答：加入中國中小制造業(yè)的先鋒隊：「樓仲平隱形冠軍私享會」
助力中國100家高潛力細分行業(yè)企業(yè)成為隱形冠軍，是樓仲平老師此生最大的愿望，為此雙童商學(xué)院聯(lián)合42Club共同發(fā)起了以樓仲平名字為背書的「樓仲平隱形冠軍私享會」。
首期36位優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)員
首期私享會已于2023年10月開學(xué)，項目組將樓仲平老師的隱形冠軍成長之路通過《創(chuàng)業(yè)者成長》、《創(chuàng)新思維與多元思維》、《戰(zhàn)略競爭》、《組織保障》、《日本冠軍企業(yè)之旅》、《企業(yè)家精神》等課程內(nèi)容和同學(xué)們做深度地閉門分享。
挖掘雙童企業(yè)背后積累的規(guī)范、標準、制度、規(guī)則、人文等機制，推動每位同學(xué)實現(xiàn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理。以小博大，將戰(zhàn)術(shù)性的機會發(fā)展成戰(zhàn)略性的勝利，把眼前的機會發(fā)展成長遠的勝利，將企業(yè)家精神的更高層次傳遞。面對企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中漫長的冠軍成長之路，需要標桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴，同時具備實戰(zhàn)型、認知型、成長型特質(zhì)的老師是不二選擇，而樓仲平老師恰恰具備了上述各項所有條件。認知升級與實戰(zhàn)落地兼具，是「樓仲平隱形冠軍私享會」的特質(zhì)。
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05
「樓仲平隱形冠軍私享會」價值
加入樓仲平隱形冠軍私享會，你將獲得：
隨時隨地與樓仲平老師思想碰撞
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06
「樓仲平隱形冠軍私享會」申請人畫像
具有隱形冠軍潛質(zhì)并有主導(dǎo)決策權(quán)的一把手或者創(chuàng)二代；
企業(yè)發(fā)展處于組織變革期，面臨可持續(xù)問題及商業(yè)挑戰(zhàn)；
希望打破固有思維、自我破界，有強烈成長訴求和意愿。
他們共同想從樓老師身上學(xué)習(xí)：
如何獲得行業(yè)地位的提升？
如何激活組織內(nèi)部的活力？
如何保持不斷成長與突破？
「樓仲平隱形冠軍私享會」將建立多層次的隱形冠軍培養(yǎng)體系，陪伴中國精細化領(lǐng)域所需要的高層次復(fù)合型創(chuàng)業(yè)者，助力中國的中小企業(yè)從野蠻生長到隱形冠軍。
如果你正在走向隱形冠軍之路，歡迎加入中國中小制造業(yè)的先鋒隊！
42Club：42Club是一個基于親密友誼累積深度信任進而實現(xiàn)商業(yè)價值增量創(chuàng)造的社區(qū)，我們通過活動、課程、咨詢與陪跑、基金的方式，助力中國家族企業(yè)實現(xiàn)物質(zhì)財富和精神財富的有效傳承。真誠、互助、成長、陪伴是42Club的核心價值觀。42Club將創(chuàng)二代、大師兄（各實戰(zhàn)領(lǐng)域?qū)＜也俦P手）和創(chuàng)業(yè)者之間的認知與資源實現(xiàn)精準高效匹配，將創(chuàng)二代接班或創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)型投資人分解為N個里程碑，陪伴創(chuàng)二代激活底層生命動力系統(tǒng)，從而助力其獲得商業(yè)成功與人生喜悅。
有一個專注創(chuàng)二代成長的社區(qū)叫42Club
