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想去越南建廠的創(chuàng)業(yè)者,勸你看完這篇文章再?zèng)Q定!《環(huán)時(shí)財(cái)經(jīng)》整版報(bào)道了@樓仲平 在越南收獲的真實(shí)經(jīng)濟(jì)信號(hào)
時(shí)間:2024-7-27    來源:文宣科     閱讀1155次   

吸管妞導(dǎo)讀

提到越南,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、人口紅利豐富、優(yōu)惠稅收政策,這些優(yōu)勢(shì),幾乎每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能脫口而出。但是,人盡皆知的優(yōu)勢(shì)還能算優(yōu)勢(shì)嗎?越南真的是中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)移樂土嗎?

對(duì)企業(yè)而言,尤其是制造業(yè),決策成本巨大,盲目樂觀得選擇出海建廠,很有可能對(duì)企業(yè)造成不可挽回的傷害。所以如果選擇越南,先對(duì)它的優(yōu)勢(shì)“祛魅”。近日,《環(huán)時(shí)財(cái)經(jīng)》整版報(bào)道了“雙童”創(chuàng)始人樓仲平在越南7天6晚,從胡志明市—峴港市—河內(nèi)市,接收到的最真實(shí)的越南營(yíng)商經(jīng)濟(jì)信號(hào),可供躍躍欲試的創(chuàng)業(yè)者們做個(gè)參考!


以下為原文內(nèi)容:



“7天6晚,我在越南讀到的經(jīng)濟(jì)信號(hào)”


轉(zhuǎn)載自:環(huán)時(shí)財(cái)經(jīng)

作者編輯:楊沙沙




若圖便宜,不能來越南


樓仲平一行人赴越考察的時(shí)間是5月中下旬,國(guó)內(nèi)氣候正宜人,而越南已經(jīng)接近40攝氏度的高溫天氣。第一站是胡志明市,在當(dāng)?shù)?,很容易看到中?guó)深厚的傳統(tǒng)文化給越南帶來的影響,當(dāng)?shù)厮聫R、學(xué)校、街坊里,到處都能看到漢字,處處有中國(guó)痕跡。但就在胡志明市著名景點(diǎn)總統(tǒng)府,一行人拿出隨身攜帶的“中國(guó)義烏企業(yè)家代表團(tuán)”橫幅準(zhǔn)備合影,馬上就有越南人出來阻止——可以拍照,但不讓拿橫幅,不讓拿任何標(biāo)志性東西。但很快,這些企業(yè)家們就發(fā)現(xiàn),旁邊韓國(guó)人帶著橫幅拍照就沒任何問題,這一規(guī)定是針對(duì)中國(guó)人的。


但越南人對(duì)中資到來的熱情是誠(chéng)實(shí)的。在越南胡志明市寶鵬工業(yè)園,樓仲平一行受到熱烈歡迎。走南闖北的樓仲平也坦言,從來沒有看過那么先進(jìn)的接待中心,隆重的儀式、高級(jí)的硬件設(shè)備、周到的安排,“完全超乎我的意料”。在越南北部城市海防的工業(yè)園區(qū),對(duì)方非常重視,園區(qū)總經(jīng)理也親自出面接待,非常有儀式感地坐下來彼此交流互動(dòng),送別時(shí)也會(huì)禮貌地贈(zèng)送越南簡(jiǎn)單的特產(chǎn)禮品。

“從他們的角度,我們能夠理解,他們非常歡迎中國(guó)企業(yè)到園區(qū)投資,因?yàn)樗麄兡昧苏恋兀挥匈u出去才有收入。”樓仲平告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,跟中國(guó)不同,越南土地基本上都是私有的,出售土地的工業(yè)園也是私有的園區(qū)。在與企業(yè)交談中,樓仲平很快就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,越南地價(jià)之高,甚至要比中國(guó)貴五六倍,每平方米150—200美元,50年到70年產(chǎn)權(quán)不等。河內(nèi)比胡志明市便宜一些,基本也是每平方米120—150美元。算下來,越南一畝地價(jià)格為60萬到100萬元人民幣。


相比之下,中國(guó)的園區(qū)土地反而沒有那么貴,樓仲平在浙江拿地價(jià)格也就是20萬元人民幣一畝。七八年前就到越南發(fā)展的浙江嘉興企業(yè)家告訴樓仲平,早期在越南拿地沒那么貴,這些年中、韓、日多國(guó)企業(yè)紛紛來越南設(shè)廠,地價(jià)也水漲船高。

地價(jià)貴,廠房租金也高。無論是胡志明市還是河內(nèi)、海防,廠房月租金約7—10美元每平方米,合40到60元人民幣左右,“說句老實(shí)話,抵得過杭州了”,樓仲平稱。此外,越南當(dāng)?shù)貜S房的土地利用率也很低?!霸侥系膹S房建設(shè)粗放,基本都是一層的鋼結(jié)構(gòu),江浙一帶現(xiàn)在的廠房很少有一層,一般都是6層以上,因?yàn)橥恋毓?yīng)緊張。”樓仲平算了一筆賬,如果按照國(guó)內(nèi)30畝地廠房面積算,到越南拿地,需要買200畝才夠用,算下來成本比在中國(guó)大大提高,“如果說為了便宜、為了成本到越南,你還是不要去了,沒有這個(gè)道理”。



中企投資中的“關(guān)稅因素”


     樓仲平(右三)帶江浙企業(yè)家在越南海爾生產(chǎn)車間,了解海爾針對(duì)越南市場(chǎng)推出的產(chǎn)品。


由南到北奔波在越南的道路上,樓仲平也感受到當(dāng)?shù)乇∪醯幕l件,“差不多相當(dāng)于中國(guó)20多年前的水平”,高速公路非常少,多數(shù)是國(guó)道。越南媒體此前報(bào)道稱,2023年,越南多條高速公路正式投入運(yùn)營(yíng),越南高速公路里程提升到1892公里。越南境內(nèi)主要是法國(guó)殖民時(shí)期建的米軌鐵路,速度也就二三十公里每小時(shí),非常慢。貨物從河內(nèi)運(yùn)到胡志明市,開汽車要兩天。

盡管高速公路有限,越南卻有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),從南到北1600多公里遍布海港?!霸侥暇拖褚粭l蛇,盤踞在東南亞東翼,南北長(zhǎng)度很長(zhǎng),東西跨度非常窄,最窄的地方甚至只有50公里,這給越南帶來一個(gè)好處,工業(yè)區(qū)基本都圍繞著海港,產(chǎn)品走海運(yùn)非常方便?!蓖钡胶觾?nèi)、海防、下龍灣,越南靠近中國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)?!叭绻f投資越南,我們肯定會(huì)選擇北部,因?yàn)楫?dāng)?shù)乜拷鼜V東廣西,有高速公路,跟中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈可以無縫對(duì)接。”樓仲平總結(jié)道。

走訪中,接觸到的中企都告訴樓仲平,考慮投資越南的一個(gè)主要因素就是地緣政治。在胡志明市的寶鵬工業(yè)園,樓仲平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深度調(diào)研園區(qū)內(nèi)中資民營(yíng)企業(yè)越南寶鵬精工制造有限公司。公司是蘇州企業(yè)家在疫情期間創(chuàng)辦的,疫情前夫妻二人在越南考察,疫情暴發(fā)后回不了國(guó),索性就在當(dāng)?shù)刭I地建廠招工。公司產(chǎn)品是鋁合金收縮梯,美國(guó)對(duì)中國(guó)這類產(chǎn)品征收的關(guān)稅是25%,兩口子算了一筆賬,如果在國(guó)內(nèi),加征關(guān)稅后,產(chǎn)品出口美國(guó)幾乎沒有利潤(rùn)可言,來到越南,雖然綜合成本比中國(guó)高10%—15%,但總體算下來還有錢可賺,于是夫妻二人在快退休的年齡來到越南二次創(chuàng)業(yè)。

樓仲平與中資民營(yíng)企業(yè)家

中國(guó)官方數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)內(nèi)地對(duì)越南的投資流量在2021年突破20億美元,是2014年的6.6倍。2023年,越南的外商直接投資366億美元,同比大漲30%以上,基本恢復(fù)到疫情前的水平。這其中,來自中國(guó)的投資增長(zhǎng)迅速。

“不轉(zhuǎn)移,一些出口企業(yè)在國(guó)內(nèi)也活不下去,特別是出口美國(guó)的企業(yè)?!睒侵倨椒Q,關(guān)稅那么高,跟國(guó)際同行沒法拼。類似這種被迫出海的中國(guó)企業(yè)有很多。也有企業(yè)是跟著供應(yīng)鏈鏈主企業(yè)一起出海的,比如跟隨三星、海爾等企業(yè)出海越南。

樓仲平發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)對(duì)中國(guó)制造供應(yīng)鏈的依賴程度在70%以上,極端的可能達(dá)到90%以上,“(某些)越南(的工廠)就相當(dāng)于中國(guó)配件的組裝廠”。旭光科技(越南)有限公司執(zhí)行董事周小明告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,公司是2023年2月在越南成立,產(chǎn)品主要銷往越南本地、印度、南非、墨西哥、巴西,目前主要原材料還是依靠國(guó)內(nèi)進(jìn)口。

樓仲平這次到越南去拜訪的中國(guó)投資企業(yè)中,還有潮汕去投資建廠的五金件企業(yè)老板、成都去投資建廠的包裝廠老板、浙江去投資建廠的電視機(jī)配件廠老板等等。這些企業(yè)家們普遍反映,即便是在越南建廠成本比國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)要高10%-15%的情況下,考慮到與美國(guó)加征關(guān)稅的成本差,企業(yè)在越南的發(fā)展仍然有利潤(rùn)空間。有經(jīng)營(yíng)得比較好的做一次性餐具用品的企業(yè),據(jù)稱年產(chǎn)值已經(jīng)做到將近10億元人民幣。



“不是我想去的地方”


“一路走訪下來,我們發(fā)現(xiàn),在越南的這些企業(yè)都有一個(gè)共性——沒有品牌、沒有產(chǎn)業(yè)話語權(quán),靠?jī)r(jià)格、靠規(guī)模占據(jù)市場(chǎng),企業(yè)也普遍沒有太大創(chuàng)新?!睒侵倨娇偨Y(jié)此次行程稱,他對(duì)蘇州夫妻二次創(chuàng)業(yè)的印象非常深刻,老板很開明,充滿著企業(yè)家精神,企業(yè)以及產(chǎn)品做得都不錯(cuò),但包括他們?cè)趦?nèi)都非常擔(dān)心,如果美國(guó)大選后,特朗普上臺(tái),針對(duì)越南產(chǎn)品的關(guān)稅再提高,以后怎么辦? 

海爾在越南的經(jīng)驗(yàn)或許可以提供一些借鑒。樓仲平此行專門花了一天時(shí)間,對(duì)話海爾越南AQUA負(fù)責(zé)人張守江、深入AQUA生產(chǎn)車間做了細(xì)致交流。

與AQUA公司負(fù)責(zé)人互動(dòng)交流


張守江在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,2012年,海爾集團(tuán)通過并購進(jìn)入越南市場(chǎng),兩年后,公司注冊(cè)為AQUA越南電器有限公司,開始運(yùn)營(yíng)AQUA系列產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品在越南本土化制造,專為越南消費(fèi)者服務(wù)。樓仲平認(rèn)為,海爾很早就出海越南且特別注重本土化,打造AQUA品牌是其成功本土化的“第一步”。

“海爾通過深度調(diào)研發(fā)現(xiàn),盡管越南人均GDP比中國(guó)要低,但是越南消費(fèi)者眼界比較高,家電消費(fèi)講究一步到位,因此海爾并沒有把中國(guó)所謂好賣的產(chǎn)品拿到越南去,而是通過調(diào)研,開發(fā)出適合越南消費(fèi)者的各種白色家電,包括洗衣機(jī)、冰箱跟國(guó)內(nèi)產(chǎn)品都不太一樣。”

數(shù)據(jù)顯示,越南目前人均GDP是4200美元,相當(dāng)于中國(guó)2009年的水平。樓仲平稱,越南人骨子里的傲氣、對(duì)中國(guó)復(fù)雜的民族情緒決定了對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的挑剔態(tài)度,“我們一定不要把越南市場(chǎng)當(dāng)成中國(guó)的垃圾桶,甚至要開發(fā)比中國(guó)本土市場(chǎng)更好一點(diǎn)的產(chǎn)品,在當(dāng)?shù)劁N售”。

樓仲平十分推崇一個(gè)觀點(diǎn),全球制造業(yè)“逐水草而居”,哪里有水有草,就到哪里放牧。哪里制造成本低,制造業(yè)就會(huì)流向哪里。無論是歐美國(guó)家,還是日本韓國(guó),制造業(yè)都經(jīng)歷了一波波轉(zhuǎn)移,把低端價(jià)值鏈的部分,轉(zhuǎn)移到海外國(guó)家繼續(xù)經(jīng)營(yíng),能夠留在本土經(jīng)營(yíng)的,一定是優(yōu)勝劣汰下更強(qiáng)、更好、更掙錢的企業(yè)。


按照這個(gè)規(guī)律,未來能留在中國(guó)本土的企業(yè),需要的是更強(qiáng)、更好、更掙錢的企業(yè),否則就只能到越南、柬埔寨、老撾、印度尼西亞等低成本區(qū)域繼續(xù)“放牧”。

實(shí)際上十多年前,樓仲平已經(jīng)去過越南考察。這次考察后,他自己依然認(rèn)為“越南不是我企業(yè)想去的地方”?!拔覀?nèi)ψ佣际侵行∑髽I(yè),我也曾在全球多地考察,基本上整體綜合成本比中國(guó)低的地區(qū)是不多見的,因?yàn)橹袊?guó)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),在短期內(nèi)是無人可敵的?!?/span>

樓仲平認(rèn)為,越南土地價(jià)格、用工成本沒有大家想象得那么便宜,唯一的好處就是人工比中國(guó)便宜了不到一半,“但是未來5年,我認(rèn)為這個(gè)相對(duì)價(jià)值的‘洼地’慢慢也就被填平了,那么多制造業(yè)現(xiàn)在都往越南去,可想而知,它不可能永遠(yuǎn)低下去,這個(gè)是我的判斷”。

 
 
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