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標(biāo)桿研學(xué)!凱越學(xué)院深度探訪 @雙童,學(xué)習(xí)企業(yè)轉(zhuǎn)型新思路!
時(shí)間:2024-7-31    來源:文宣科     閱讀1380次   




吸管妞導(dǎo)讀

今年上半年,“雙童”已吸引上萬人次的深入研學(xué),近期更是迎來了來自凱越學(xué)院的學(xué)員們。作為外貿(mào)行業(yè)的佼佼者,凱越集團(tuán)正致力于向時(shí)尚企業(yè)的轉(zhuǎn)型,并以此為未來發(fā)展方向。

鑒此,“雙童”所展現(xiàn)出的卓越經(jīng)營理念及成功的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),無疑為凱越集團(tuán)提供了新的發(fā)展靈感和參考路徑!


期間,凱越學(xué)院的學(xué)員們深入學(xué)習(xí)了《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》專題課程。該課程由“雙童”企業(yè)的創(chuàng)始人樓仲平親自授課,他詳細(xì)闡述了“雙童”如何連續(xù)二十年穩(wěn)居吸管行業(yè)的全球領(lǐng)先地位,并分享了企業(yè)如何通過創(chuàng)新組織機(jī)制,有效激發(fā)員工潛能,從而在逆境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長!


此外,樓仲平還深入剖析了“雙童”在發(fā)展歷程中如何巧妙應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng),成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的寶貴經(jīng)驗(yàn)。學(xué)員們紛紛表示,此次研學(xué)活動(dòng)不僅內(nèi)容豐富,而且啟發(fā)性極強(qiáng),讓他們收獲滿滿,受益匪淺!


“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享

《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》


接下來就跟吸管妞一起回顧一下這場啟發(fā)性極強(qiáng)的研學(xué)之旅吧!


01 現(xiàn)場課堂

身臨其境,

用眼睛“看”雙童的經(jīng)營哲學(xué)


現(xiàn)場課堂走過的每一個(gè)站點(diǎn),都是課研組精心設(shè)計(jì)挑選的,蘊(yùn)含著超多知識(shí)點(diǎn)的細(xì)節(jié),讓學(xué)員身臨其境,親身感受“雙童”的經(jīng)營哲學(xué)!

Part 1.

 中國吸管博物

這是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。在這里,學(xué)員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能,深刻感受產(chǎn)品創(chuàng)新和錯(cuò)位競爭思維模型帶來的強(qiáng)大能量。

海量的創(chuàng)意吸管陳列其中

每個(gè)學(xué)員都能看到愿意駐足觀賞的一款


Part 2.

  “雙童”的網(wǎng)紅餐廳


占地面積不算大的“雙童”網(wǎng)紅餐廳,卻滿足了全廠七八百人的有序用餐,而且能夠做到“人走桌凈”,其背后正是深植員工心里的企業(yè)文化。重資打造的用餐硬件設(shè)施,更是“雙童”堅(jiān)持長期主義的體現(xiàn)。


此外,學(xué)員在現(xiàn)場還能學(xué)習(xí)到獨(dú)特的餐廳經(jīng)營模式,學(xué)習(xí)“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問題的。


“雙童”的員工餐廳,時(shí)刻都保持著干凈、整潔

背后靠的是員工的自覺


Part 3.

 公開透明的辦公區(qū)


“雙童”有屬于自己的獨(dú)特的辦公室文化,在這里,上到董事長,下到基層員工,都是集體辦公的。那這種“獨(dú)特”的辦公環(huán)境,是如何緊密工作聯(lián)系、提升辦公效率的?

在游學(xué)的過程中,“雙童”高管都會(huì)一一為大家詳細(xì)解答,讓學(xué)員們了解“雙童”企業(yè)文化和工作模式背后的原因。


“雙童”公開透明的集體辦公環(huán)境


Part 4.

 讓員工當(dāng)老板的創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)


“雙童”憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,已培養(yǎng)了15個(gè)創(chuàng)業(yè)體和26個(gè)經(jīng)營體,賦能了一大批優(yōu)秀管理者向創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。


在游學(xué)過程中,創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理為大家現(xiàn)場一一解答“雙童”自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制具體落地方式?以及各經(jīng)營體是如何劃分的?創(chuàng)業(yè)體是如何裂變出來的?二者與母體公司的關(guān)系及選拔機(jī)制等問題。

在研學(xué)中,會(huì)邀請到經(jīng)營體體長和創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理

為大家分享答疑


Part 5.

 年省百萬的節(jié)能降耗系統(tǒng)


基于長期主義的發(fā)展理念,“雙童”2004年開始持續(xù)在廠區(qū)內(nèi)建成水資源循環(huán)回用系統(tǒng)、熱循環(huán)回收處理系統(tǒng)等。

在游學(xué)過程中,講解員會(huì)為學(xué)員詳細(xì)介廢水循環(huán)和中水回用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理,講解雙童“一號(hào)樹”和景觀魚池的底下暗藏什么玄機(jī),竟然能讓70%的員工生活廢水得到二次利用?


一棵樹竟然是水循環(huán)的重要一環(huán)?

講解員現(xiàn)場為大家解答


Part 6.

 百米文化長廊


百米文化長廊,用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的成長故事。學(xué)員們從這面墻上可以溯源“雙童”的前世今生;了解義烏市場的風(fēng)云變幻和董事長樓仲平的創(chuàng)業(yè)故事,以及“雙童”成長歷程與經(jīng)營文化、理念等內(nèi)容,情節(jié)跌宕起伏,妙趣橫生。


“雙童”百米文化長廊的精彩內(nèi)容讓學(xué)員忍不住拍照記錄



Part 7.

 精細(xì)化管理車間


在參觀通道上,即便是有一玻璃之隔,也能夠清楚地看到“雙童”全生物可降解車間的生產(chǎn)工藝流程,學(xué)員不僅能看到吸管的制作過程,熟悉“雙童”精細(xì)化管理背后的產(chǎn)品制作工序,滿足好奇心。

在“雙童”不采用高自動(dòng)化的流水線的生產(chǎn)車間,也能了解到小客戶原則在生產(chǎn)現(xiàn)場中的體現(xiàn)。



Part 8.

 5000㎡的屋頂生態(tài)園

這是一個(gè)“長”在屋頂約5000㎡的空中生態(tài)園,也是“雙童”的另一張名片!這里有花卉和果樹200多棵。七月的夏季,空中生態(tài)園的已是枝繁葉茂、果實(shí)累累,酸甜的李子、多汁的山花梨都正當(dāng)時(shí),采摘的同時(shí),又有碧云藍(lán)天為伴,為大家長時(shí)間的辛苦學(xué)習(xí),稍作“補(bǔ)償”~圖片圖片

在鋼筋混凝土的城市中
也能一抬頭就望到一碧萬頃的長空,超幸福~


此外,承重?防水?違建?如何管理、是否對開放等等,你所能想到的問題,都會(huì)在游學(xué)現(xiàn)場找到答案!




02 主題分享

創(chuàng)始人樓仲平分享,

雙童的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程


現(xiàn)場課堂結(jié)束后,由“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》,細(xì)細(xì)剖析“雙童”如何持續(xù)20年成為吸管行業(yè)的全球第一;以及面對數(shù)字化挑戰(zhàn),“雙童”如何通過組織機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)員工活力,讓員工從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)逆勢增長的。

樓總在超級(jí)大課堂
做“一根吸管的破界創(chuàng)新”主題分享

因?yàn)?/span>商業(yè)的底層邏輯是殊途同歸的,“雙童”成功的經(jīng)營理念和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)可以為時(shí)代變革下各行業(yè)的中小企業(yè)提供新的發(fā)展思路,整場分享也引起了學(xué)員們的強(qiáng)烈認(rèn)同!


學(xué)員在現(xiàn)場認(rèn)真聽講


在分享結(jié)束后,還以問答互動(dòng)的形式展開,為學(xué)員們解答參觀過程中疑惑、或者企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,讓大家在本次研學(xué)活動(dòng)中避免走馬觀花,真正找到“雙童”經(jīng)營過程中的科學(xué)管理邏輯,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)思維的升階!


在互動(dòng)環(huán)節(jié)的“思想碰撞”中助力創(chuàng)業(yè)者持續(xù)成長



如果你也對“雙童”充滿好奇,也想賦能團(tuán)隊(duì)共同成長,歡迎走進(jìn)8月20日【雙童文化研學(xué)班】,與上百位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起學(xué)習(xí)!少量名額,歡迎咨詢鎖定!


與其走馬觀花,不如深度研學(xué)
雙童研學(xué)班每月開放
新一期:8月20日

       

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