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樓仲平:留住員工就要留住員工的心!想留住員工的心就要留住員工的胃!
時(shí)間:2025-1-8    來(lái)源:文宣科     閱讀335次   



民以食為天,企業(yè)食堂不僅承擔(dān)著員工滿意度的重?fù)?dān),更是一個(gè)能提升員工留存率的利器。近期,“雙童”發(fā)布的一條短視頻引發(fā)熱議,跟隨創(chuàng)始人樓仲平的視角,大家能看到一個(gè)干凈有序的員工餐廳細(xì)節(jié)滿滿,滿足人心!


——點(diǎn)擊查看原視頻——
雙童企業(yè)文化
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對(duì)于一些新朋友而言,“雙童”餐廳的運(yùn)營(yíng)模式充滿了好奇:七八百人如何有序就餐?高管買菜怎么知道哪家便宜?員工餐廳為何都用這么多碗?“雙童”堅(jiān)持食堂不外包的初心是什么?


今天,就讓我們來(lái)揭秘“雙童”為何在過去的三十年里始終堅(jiān)持食堂不外包!








雙童餐廳

堅(jiān)決不承包

以下為樓仲平口述:


雙童的餐廳是絕對(duì)不承包的。因?yàn)槟阃獍说谌?,他一定是價(jià)值最大化,一定是要多掙錢。那這個(gè)過程吃虧的一定是員工!



1

優(yōu)質(zhì)的員工環(huán)境

細(xì)節(jié)決定整潔與效率!


“雙童”整潔有序的員工餐廳環(huán)境,從來(lái)不是依靠清潔阿姨打理出來(lái)的,而是得益于每一位員工的自覺維護(hù)。

“雙童”餐廳實(shí)行“五小碗”原則,既保證了營(yíng)養(yǎng)搭配、還便于員工對(duì)餐余垃圾進(jìn)行分類。取餐快捷高效的同時(shí),還避免了食物的浪費(fèi)。此外,每張餐桌上都擺放著用餐規(guī)范的標(biāo)語(yǔ)提示牌,指引大家如何在就餐時(shí)保持衛(wèi)生整潔,以及如何在餐后有序進(jìn)行垃圾分類。

溫馨提示牌引導(dǎo)員工們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣


同時(shí),為了在有限的就座容量?jī)?nèi)確保用餐秩序,“雙童”實(shí)施了分批次錯(cuò)峰用餐的措施,這樣既保證了所有員工能夠在舒適的環(huán)境中就餐,又維持了場(chǎng)域內(nèi)的整潔與有序!

分批次錯(cuò)峰用餐,保證員工有序用餐


2

輪流買菜機(jī)制

更謹(jǐn)慎、更有性價(jià)比!


大部分員工餐廳在采購(gòu)食材時(shí),優(yōu)先尋求食材配送公司合作,方便省力!但從長(zhǎng)期來(lái)看,容易出現(xiàn)徇私舞弊、以次充好等情況。

所以“雙童”員工餐廳一直采取自行采購(gòu)食材的形式。通常是一個(gè)禮拜買3次菜,每次會(huì)派出兩個(gè)中高層管理負(fù)責(zé)。兩兩一組輪流當(dāng)值,與1名貨車司機(jī)、1個(gè)大廚組成“采購(gòu)小分隊(duì)”,每日凌晨五點(diǎn)左右就出發(fā)趕往附近的農(nóng)貿(mào)城進(jìn)行采購(gòu)。因?yàn)槭琴I自己吃的東西,所以他們會(huì)更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

各種菜品都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)精心挑選


后勤科室人員會(huì)根據(jù)菜單以及食堂物料使用情況,擬定需購(gòu)買的食材清單,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,敲定下之后3天的食材采購(gòu)價(jià)。為了更好地控制成本,后勤科室人員在定價(jià)后的次日,還會(huì)到周邊市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行二次詢價(jià),對(duì)調(diào)研的食材價(jià)格重新進(jìn)行評(píng)估。

采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng),每一種菜品都要經(jīng)過采購(gòu)員的嚴(yán)格檢查,不僅是要對(duì)品種進(jìn)行對(duì)比,選出最好吃的種類,還要考量菜品的質(zhì)量,外觀得要好看,不管是茄子還是土豆都要有“顏值”。



除此之外,食品安全是員工最基本的訴求,也是后勤團(tuán)隊(duì)工作的著力點(diǎn)。在小分隊(duì)采購(gòu)過程中,還需要根據(jù)《雙童食堂食材采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)供應(yīng)商的《生產(chǎn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《食品流通許可證》和《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查合格證》等相關(guān)證件進(jìn)行考察,然后根據(jù)價(jià)格高低、質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行篩選,從而選擇出最符合食堂需求的原材料。


食堂師傅正在對(duì)驗(yàn)收回來(lái)的菜品進(jìn)行登記


當(dāng)然,關(guān)于“雙童”員工餐廳的運(yùn)行,除了以上2個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn),還有“雙童”的昂貴餐桌、菜品留樣、餐余垃圾的處理、員工意見如何反饋等問題,歡迎走進(jìn)“雙童”游學(xué)現(xiàn)場(chǎng),我們有專業(yè)的講解員會(huì)為您一一解答!


講解員為學(xué)員詳細(xì)介紹餐廳的運(yùn)行機(jī)制


在“雙童”的游學(xué)絕不是走馬觀花,每一個(gè)站點(diǎn)都是精心設(shè)計(jì)的,每一個(gè)細(xì)節(jié)都蘊(yùn)含著“雙童”滿滿的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

上面為大家介紹的“員工餐廳”只是《雙童文化研學(xué)班》十大站點(diǎn)之一,我們還有陳列上千個(gè)不同形態(tài)吸管的博物館、公開透明的集體辦公室、讓員工當(dāng)老板的眾創(chuàng)空間、妙趣橫生的百米文化長(zhǎng)廊、清潔無(wú)塵的吸管生產(chǎn)車間和綠色滿園、瓜果飄香的空中生態(tài)園……





當(dāng)然,除了現(xiàn)場(chǎng)課堂,還有創(chuàng)始人樓仲平老師的主題課程分享,更有分享結(jié)束后,還將以問答互動(dòng)的形式為學(xué)員們解答參觀過程中疑惑、或者企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,讓大家在研學(xué)活動(dòng)中避免走馬觀花,真正找到“雙童”經(jīng)營(yíng)過程中的科學(xué)管理邏輯,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)思維的升階!


樓總在往期《雙童文化研學(xué)班》

做《穿越周期,韌性成長(zhǎng)》主題分享


如果你也對(duì)“雙童”充滿好奇,也想賦能團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),歡迎走進(jìn)2月16日【雙童文化研學(xué)班】,與上百位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起學(xué)習(xí)!少量名額,歡迎咨詢鎖定!


與其走馬觀花,不如深度研學(xué)
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