吸管妞導(dǎo)讀
近日，著名雜志《創(chuàng)業(yè)天下》的九月刊已經(jīng)正式發(fā)行！此次刊物的封面人物就是“雙童”總經(jīng)理李二橋，雜志里大篇幅報(bào)道了“雙童”李二橋從一個(gè)農(nóng)村毛頭小伙成為全球吸管王國(guó)CEO的勵(lì)志經(jīng)歷，下面吸管妞就帶大家來(lái)看看這本雜志吧！
“雙童”總經(jīng)理李二橋登《創(chuàng)業(yè)天下》雜志封面
全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“雙童”的CEO是位“勵(lì)志哥”
來(lái)源：創(chuàng)業(yè)天下，文/羅西
16歲出來(lái)打工的安徽男孩李二橋，步步為營(yíng)升至全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“雙童”公司的CEO，他因此有“義烏勵(lì)志哥”的江湖美譽(yù)，李二橋說(shuō)：“企業(yè)的命運(yùn)就是我的命運(yùn)！”
“雙童”公司創(chuàng)始人、著名企業(yè)家樓仲平評(píng)價(jià)他：勤奮、踏實(shí)、懂技術(shù)，在公司任勞任怨，從未計(jì)較個(gè)人的眼前利益……他從基層做起，歷經(jīng)考驗(yàn)、磨練，終于成為拿得起、放得下、看得遠(yuǎn)的“將軍”。
我對(duì)“雙童”品牌充滿好奇與尊敬，它就是浙江義烏市雙童日用品有限公司，這是一家可以成為典范的企業(yè)，它既有傳統(tǒng)浙商的求實(shí)風(fēng)格，又有現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)公司的蓬勃朝氣。
創(chuàng)始人樓仲平是位有思想有格局的著名企業(yè)家，有工匠精神，更有創(chuàng)新精神，小小的吸管，被他做成世界性大品牌，作為管理者，他崇尚東方哲學(xué)，又有先進(jìn)的新銳的理念，有堅(jiān)守，更是一面先鋒旗幟，工于細(xì)節(jié)，走心，又有大胸襟大氣魄……
認(rèn)真的人容易被機(jī)遇垂青
蚌埠位于安徽省中北部，素有“珍珠城”美譽(yù)。李二橋就來(lái)自于此。
2000年，初中畢業(yè)的李二橋離家開始闖蕩社會(huì)，那時(shí)，他才16歲。先是在合肥學(xué)了一年的電腦技術(shù)，然后來(lái)到浙江義烏。本想找一份電腦設(shè)計(jì)工作，卻屢屢碰壁。
2001年9月，在“雙童”務(wù)工的李二橋哥哥將其介紹給自己的東家，李二橋就成了“雙童”公司的一名“理管工”。理管工，顧名思義，就是整理吸管的工人。這一工種著實(shí)有些枯燥，李二橋卻認(rèn)認(rèn)真真完成每天的定量，謙虛而好學(xué)。
2002年8月，“雙童”順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，增設(shè)了“車間統(tǒng)計(jì)員”的工種。車間統(tǒng)計(jì)員要用電腦做賬，核算每位員工的日產(chǎn)量和月工資。放眼當(dāng)時(shí)的“雙童”，會(huì)用電腦的普工只有李二橋一人。就這樣，他當(dāng)上車間統(tǒng)計(jì)員，為了更好地完成工作，他開始整理、尋找車間內(nèi)不同工種背后的內(nèi)在聯(lián)系，整理數(shù)據(jù)。勤奮努力、扎實(shí)肯干的李二橋，很快得到提拔。
2003年11月，李二橋被任命為吸管車間班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)吸管車間六七十號(hào)員工的生產(chǎn)安排和質(zhì)量控制。還是由于工作踏實(shí)又出色，2005年8月，剛滿20歲的李二橋就進(jìn)入“雙童”中層行列，被任命為品管部主任，開始承擔(dān)起標(biāo)準(zhǔn)化制定的工作。
低頭做事抬頭做人的，容易被祝福，也容易被機(jī)遇垂青。
此時(shí)，李二橋面前正有一扇門在開啟，那就是幸運(yùn)之門。
“以前的我，關(guān)心最多的就是生產(chǎn)車間內(nèi)的各項(xiàng)工事，而當(dāng)了品管部主任后，接觸到的是公司運(yùn)行體系、各部門工作流程，以及海外驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)等眼界更高的工作。”他直言，當(dāng)品管部主任的4年，自己是一塊“海綿”，拼命汲取各種“養(yǎng)分”。
眼界被打開了，對(duì)自己的定位不再僅僅只是一顆螺絲釘，這是人生“質(zhì)的飛越”的關(guān)鍵一步。
“笨鳥先飛”是大智慧
在品管部任職期間，李二橋愛上了創(chuàng)新，終于英雄有用武之地了，與團(tuán)隊(duì)共同主導(dǎo)“雙童”在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定道路上的不斷突破。幾年間，他跟隨著“雙童”董事長(zhǎng)樓仲平，一路拿下了各個(gè)大小獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)。
2013年，他奔赴夏威夷等地，參與制定吸管產(chǎn)品的ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《聚丙烯吸管規(guī)范》的起草編制工作，使“雙童”成為了浙江省唯一由單一企業(yè)承擔(dān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)起草編制任務(wù)的中小企業(yè)。這是件了不起的事。
2016年，由“雙童”主導(dǎo)并起草的《聚丙烯飲用吸管規(guī)范》ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，終于在瑞士日內(nèi)瓦的ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織向全球162個(gè)國(guó)家和地區(qū)正式發(fā)布，同年，由李二橋主導(dǎo)起草浙江制造《聚丙烯飲用吸管》標(biāo)準(zhǔn)也正式發(fā)布。這個(gè)就是品牌的真義，“雙童”的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)不是空穴來(lái)風(fēng)。
更值得一提的是，2008年，李二橋還帶頭完成了義烏市科技攻關(guān)項(xiàng)目“生物質(zhì)聚乳酸降解吸管”的研發(fā)。“‘生物質(zhì)聚乳酸降解吸管’俗稱可降解吸管，在可堆肥條件下會(huì)自動(dòng)分解，解決了吸管的環(huán)境污染問(wèn)題。”他說(shuō)，如今全球吸管企業(yè)都在大力研發(fā)可降解吸管，而“雙童”早在2008年就占領(lǐng)了這一領(lǐng)域的制高點(diǎn)。
在很多人看來(lái)，學(xué)歷不高的李二橋完成這些創(chuàng)造性工作幾乎是不可能的事，他卻做到了。誠(chéng)如他自己所說(shuō)：“別人看到的只是漂亮的成績(jī)，而看不到光鮮背后的努力和付出。”一線的科研，往往更接地氣，也更考驗(yàn)一個(gè)人的聰明才智。
沒有接受過(guò)高等教育的李二橋，“笨鳥先飛”，在社會(huì)這所“大學(xué)”潛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研。每天，除了完成本職工作外，他還要翻閱大量的書籍，在網(wǎng)上搜集各種資料，進(jìn)行“充電”。
實(shí)踐是最好的老師。如今，李二橋不僅掌握吸管生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各項(xiàng)吸管核心生產(chǎn)技術(shù)也熟悉，對(duì)于吸管行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定更是如數(shù)家珍。
有一個(gè)值得“雙童”人驕傲的數(shù)據(jù)是：“雙童”擁有的專利證書多達(dá)一百多項(xiàng)，占全球吸管行業(yè)的三分之二！“雙童”的產(chǎn)品研發(fā)能力在行業(yè)中屬于領(lǐng)頭羊地位，不僅獲得了全球吸管行業(yè)2/3多的專利，還主導(dǎo)制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，全球吸管行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草數(shù)據(jù)和條文規(guī)則均來(lái)源于“雙童”的貢獻(xiàn)！
英雄般的惺惺相惜
同為初中畢業(yè)就闖蕩社會(huì)，同是從基層起步腳踏實(shí)地前行，樓仲平對(duì)于勤奮刻苦的李二橋欣賞有加，有意栽培?？芍^惺惺相惜。樓總的大胸襟在此處表現(xiàn)得那么感人。
樓仲平的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，本身就是一個(gè)逆襲傳奇。所以，他更能感同身受出身底層的年輕人的心，他是個(gè)成功的企業(yè)家，更是有遠(yuǎn)見的老師、前輩。
他開創(chuàng)的“雙童”是一家有歷史、有當(dāng)下，更有未來(lái)的國(guó)際范的企業(yè)，現(xiàn)代企業(yè)。
2010年，樓仲平將李二橋提拔為總經(jīng)理助理，并讓他與自己同處一間辦公室。何等信任！愛才之心一目了然。師徒兩人就這樣朝夕相處，一晃就是5年。
“剛搬到樓總辦公室時(shí)，我一扭頭就看到樓總，要說(shuō)沒有壓力是不可能的。”李二橋說(shuō)。然而，正是這5年的經(jīng)歷，讓他成長(zhǎng)為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人。
李二橋成為總經(jīng)理助理后，樓仲平開始退居幕后，讓李二橋接手管理公司日常事務(wù)。樓仲平說(shuō)，“選擇李二橋，不是火箭提拔。我是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考量，尤其這些年，他跟我一個(gè)辦公室，我?guī)缀跆焯煸谟^察、了解這個(gè)小伙子。他勤奮、踏實(shí)、懂技術(shù)，在公司任勞任怨，從未計(jì)較個(gè)人的眼前利益，這一點(diǎn)非常難能可貴，我覺得將企業(yè)交給這樣的人，放心。”這得靠慧眼，也靠心胸。
“千兵易得，一將難求。李二橋就是一位‘將軍’。”
2015年5月28日，“雙童”舉辦了簡(jiǎn)單而正式的總經(jīng)理任命儀式。在任命儀式上，樓仲平對(duì)李二橋中肯評(píng)價(jià)：“我對(duì)主要崗位的用人較為苛求，尤其對(duì)可能是以后的接班人，我的要求更為嚴(yán)格。雖然李二橋文化程度不高，但為人正派，做事認(rèn)真。他從基層做起，在‘雙童’一待就是16年。他經(jīng)歷上下起伏，歷經(jīng)考驗(yàn)、磨練，成為了如今拿得起、放得下、看得遠(yuǎn)的‘將軍’。”
近年來(lái)，樓仲平已經(jīng)逐漸從一個(gè)企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變成企業(yè)管理的教育工作者，敢于授權(quán)，將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的工作都交由經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，不過(guò)問(wèn)生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，把自己從管理事務(wù)中解放出來(lái)。講課教育之余，樓仲平有時(shí)間就會(huì)出國(guó)交流學(xué)習(xí)、旅游散心，哪怕長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，公司也能按照規(guī)范制度保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不需要他親自坐鎮(zhèn)指揮。
“義烏勵(lì)志哥”也是有情有義
對(duì)樓仲平的栽培、賞識(shí)、委與重任，李二橋一直銘記于心。這位“義烏勵(lì)志哥”也沒有辜負(fù)樓先生的期望，一直向善向上，有情有義。
在“雙童”一晃十余年，李二橋從未萌生離開的念頭。父親對(duì)他說(shuō)：“兒子，你沒什么學(xué)歷，能力也不是很強(qiáng)，只要‘雙童’要你一天，你就在這安心干下去。”李二橋把這句話牢牢記在了心里，也落實(shí)在行動(dòng)上。他把全副精力放在工作上，最忙時(shí)，曾一個(gè)月沒出過(guò)廠門。
李二橋說(shuō)，剛進(jìn)公司那會(huì)兒，在車間當(dāng)普工和倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員，一干就是3年，21歲晉升為生產(chǎn)車間主任。他從沒有覺得這些工作卑微，相反，只要上司交代的任務(wù)，他都盡心盡力干好，“我只有初中學(xué)歷，更要不斷學(xué)習(xí)。”
這些年來(lái)，他受到過(guò)批評(píng)，也接受過(guò)表?yè)P(yáng)，曾遭過(guò)排斥，也終被委以重任……再坎坷，如今他都能云淡風(fēng)輕地一笑而過(guò)，而更多的是感恩。李二橋說(shuō)，自己早就把公司當(dāng)成了家，在這個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)上，不斷獲得養(yǎng)分，增強(qiáng)自信，贏得信賴、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
16年眨眼即過(guò)，人生中最美好的青春歲月，李二橋像一枚鐵釘一樣定格在“雙童”巨輪上，而且越旋越緊，越扎越深，他掏心窩地說(shuō)，“企業(yè)的命運(yùn)就是我的命運(yùn)！”
在收獲事業(yè)成功的同時(shí)，李二橋也在“雙童”收獲了圓滿愛情，擁有自己幸福家庭，老婆和女兒陪伴左右。無(wú)數(shù)次，有人問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：年輕人大多都沒有定性，總是喜歡換工作來(lái)改變環(huán)境，為什么你可以一直呆在“雙童”而不動(dòng)搖？
李二橋回答得很誠(chéng)懇：“首先，在當(dāng)時(shí)那個(gè)就業(yè)環(huán)境，自己急需要通過(guò)努力來(lái)改變自己，所以不允許你跳來(lái)跳去而不斷選擇。時(shí)間長(zhǎng)了，自己也覺得‘雙童’帶給我的意義不僅僅是工作，而是自我發(fā)展的夢(mèng)想希望能實(shí)現(xiàn)。每個(gè)人通往成功的道路都不一樣，我堅(jiān)信，自己的選擇沒有錯(cuò)，既然選擇了‘雙童’，選擇了日用品這個(gè)行業(yè)，就要堅(jiān)持心中那份信念、那份執(zhí)著，因?yàn)槲蚁嘈鸥冻隹偸菚?huì)有回報(bào)的，別人看到你今天漂亮光鮮的成績(jī)，全是靠自己腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，一步一個(gè)腳印，努力付出所得到的。”
有同事評(píng)價(jià)李二橋是“一個(gè)鑿井的人”，一直不停歇地鑿了16年，終于收獲了最甘甜的井水……
