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樓仲平:很多人都說我“不務(wù)正業(yè)”,為何雙童的近五年的業(yè)績反而能噌噌上漲?
時間:2024-6-21    來源:文宣科     閱讀1174次   




隨著“雙童”創(chuàng)始人樓仲平的IP影響力越來越大,知名度越來越高,貼在他身上的標簽也發(fā)生了變化,從原來的實業(yè)家“吸管大王”,逐漸變成現(xiàn)在很多人口中“不務(wù)正業(yè)”的代表,更有不少人開始唱衰“雙童”,可能吸管干不下去了!


但事實上,“雙童”在近5年,通過轉(zhuǎn)型不僅實現(xiàn)了業(yè)績4倍增長,在2023年度,更是成功登榜“納稅千萬元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強”第32位!



為什么在“雙童”能在老板不管經(jīng)營的20多年的情況下,反而能夠取得利潤的倍速增長呢?一起看看創(chuàng)始人樓仲平這么說!







老板只有解放出來

企業(yè)利潤才能增長

以下為樓仲平口述:


1

為什么老板不能什么都管?


太多的老板管理企業(yè)是事無巨細了,銷售也干,采購也干,生產(chǎn)也干,甚至后勤也干,搞得自己每天都是兩三點鐘睡覺。長此以往不僅把自己身體搞廢了,還把企業(yè)搞廢了。


去年我到金華一家學(xué)員企業(yè),其實他的企業(yè)規(guī)模不算特別大,年營收大概幾千萬,員工有七八十號人。

他就好奇問我,他說樓老師你現(xiàn)在到處講課、帶學(xué)員,我就不能理解你有那么大一個產(chǎn)業(yè),七八百號員工,一年至少也有五六個億營收,你怎么能不管銷售,怎么能不管采購,怎么能不管財務(wù)呢?


我說你現(xiàn)在的問題也就在這里,什么事情都自己抓的時候,沒有時間去思考更高維的事情,而你作為老板,就是這個企業(yè)的天花板。所以,你看這么多年,你一直在這幾千萬中徘徊。


我一直跟學(xué)員講,傳統(tǒng)的組織采用的是人盯人的方式,它不僅耗費大量的管理資源,被盯的人也會產(chǎn)生博弈,凡管控必博弈,反指令必耗散,因為你不可能8個小時都盯在那里,所以傳統(tǒng)的管理是不能解決今天的問題的。


如果你培養(yǎng)的小伙伴他們能夠完成這件事情,你要完全放手。你要通過授權(quán)分權(quán),讓他們來承擔(dān)自己的責(zé)任。經(jīng)營的結(jié)果推進,但不要跟進。那這個時候員工有空間了,你也有空間了,從而讓你可以騰出時間做更重要的事情。

所以在去年上半年,我這樣跟他講了之后,他也慢慢的從日常瑣事中抽離出來,把更多的事項分給管理層做,去年的規(guī)模就從幾千萬到了一個多億。

2

老板和員工要各干各的,各司其職


“雙童”也是如此,不要以為我是吸管大王,就認為我一定要做吸管。我這么多年早已經(jīng)跳出“吸管”了,我把20多年學(xué)到的管理學(xué)知識,運用到實踐中,然后再總結(jié)成經(jīng)驗、知識通過講課的方式輸出給學(xué)員。

樓仲平在自己的弟子班傳授管理知識和經(jīng)驗

今天這個時代,特別需要企業(yè)老板要想明白一件事情,如果可能的情況下,眼前的事情要讓你的小伙伴去解決,讓你的員工承擔(dān)了你的托付,你一定要從瑣事中解放自己,更多的要思考未來!

“雙童”卓越的的管理團隊

站得更高,看得更遠,你就是能夠觀察到經(jīng)濟周期來臨的內(nèi)在變化,提早準備、提早布局、提早轉(zhuǎn)型,這個過程當(dāng)中,你的企業(yè)才能實現(xiàn)不斷地增長?。?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; text-align: left; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">全文完

在每一個節(jié)點來臨前提前布局

讓“雙童”成功穿越一個個經(jīng)濟周期


3

卓越的管理團隊很重要!


讓老板從日常瑣事中解放出來的前提,是企業(yè)要擁有一支卓越的管理團隊!因為直接影響企業(yè)管理水平的可能不是決策者,而是企業(yè)中層管理者的能力。

創(chuàng)始人樓仲平能夠放手經(jīng)營20年,正是因為在“雙童”擁有一支以總經(jīng)理李二橋為代表的,思維有高度、帶人有溫度、做事有力度、成長有速度、落地有深度的管理團隊。


這恰恰也是很多企業(yè)所欠缺的,在雙童商學(xué)院對很多參課學(xué)員的回訪中就發(fā)現(xiàn)了這個問題:即使老板花費了很多成本把“雙童”的管理機制、工具帶回企業(yè),如果沒有卓越的中高層管理者執(zhí)行,落地成效會大打折扣!

所以,雙童商學(xué)院課研組花費半年多時間,精心打磨了一套針對中小企業(yè)中層管理能力提升的課程——《中堅力量-管理者能力提升班》。

課程交付現(xiàn)場,人數(shù)爆滿!

《中堅力量一管理者能力提升班》結(jié)合了很多雙童實際在用的工具方法,可以直接復(fù)制使用,是一套特別契合我們中小企業(yè)學(xué)習(xí)需求工具型課程!該課程學(xué)制為4個月,每月交付2天完成一個課程主題學(xué)習(xí),循環(huán)開班。


各位中小企業(yè)老板們,如果你也想把自己從大小瑣事中解放出來,也想要一支有活力、強要性的管理團隊,6月7日-8日,歡迎到雙童商學(xué)院參加學(xué)習(xí)!


中堅力量一管理者能力提升班

為企業(yè)打造一支卓越的管理團隊

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