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火爆！“雙童”迎來商會、高校、機構等200+位創(chuàng)業(yè)者深度研學，現場體驗楊梅豐收！

時間：2024-6-13 來源：文宣科閱讀1185次

吸管妞導讀

人間有味俱嘗遍，只許楊梅一點酸。作為開啟夏季的標志水果，此時“雙童”屋頂楊梅正當時，枝頭恰到好處的紫紅色，顆顆爆汁！

所以，現在來“雙童”，不僅能找到企業(yè)成功經營的秘密，也能收獲滿口的鮮甜！樂知的人先享受，瞧，已經人吃到嘴巴里了~

昨天一大早，雙童企業(yè)文化研究院就迎來了忙忙碌碌的一天，一億中流出海聯盟班、磐安企業(yè)家團隊、浙江大學培訓班，以及其他來自全國各地不同行業(yè)的共200多位創(chuàng)業(yè)者齊聚“雙童”，開啟深度研學之旅，探索“雙童”穿越一個個經濟周期、不斷成功轉型背后的奧秘！

本次研學隊伍中，有一個很大的特點：帶團隊一起學！一群人一起學，不僅高效率，還是一次群體的共同提升，讓團隊成員思維更同頻，凝聚力更強！

浙江大學企業(yè)家團隊

一億中流出海聯盟班

“雙童”創(chuàng)始人樓仲平為前來研學的創(chuàng)業(yè)者分享《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》，剖析“雙童”持續(xù)20年成為吸管行業(yè)的全球第一，都做對了哪些事情；深度解讀傳統(tǒng)中小企業(yè)在到達產業(yè)天花板之后，通過組織機制創(chuàng)新，讓企業(yè)重新充滿生命力的方法，引發(fā)了全場參與者的共鳴！

“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享

《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》

本次研學共分為兩大環(huán)節(jié)，即現場課堂研學+主題課程分享，接下來就跟吸管妞一起回顧一下這場精彩的研學之旅吧！

01 現場課堂

身臨其境，

用眼睛“看”雙童的經營哲學

現場課堂走過的每一個站點，都是課研組同事精心設計挑選的，蘊含著超多知識點的細節(jié)，讓學員身臨其境，親身感受“雙童”的經營哲學！

Part 1.

中國吸管博物

這是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統(tǒng)地體現產業(yè)發(fā)展和產品文化的展覽館。在這里，學員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能，深刻感受產品創(chuàng)新和錯位競爭思維模型帶來的強大能量。

近距離參觀近千個品種的吸管世界

這里將顛覆你對吸管的認知！

Part 2.

“雙童”的網紅餐廳

占地面積不算大的“雙童”網紅餐廳，卻滿足了全廠七八百人的有序用餐，而且能夠做到“人走桌凈”，其背后正是深植員工心里的企業(yè)文化。重資打造的用餐硬件設施，更是“雙童”堅持長期主義的體現。此外，學員在現場還能學習到獨特的餐廳經營模式，學習“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問題的。

“雙童”的員工餐廳，時刻都保持著干凈、整潔

背后靠的是員工的自覺

Part 3.

公開透明的辦公區(qū)

“雙童”有屬于自己的獨特的辦公室文化，在這里，不論是董事長樓總還是總經理李總，都是集體辦公的。那這種“獨特”的辦公環(huán)境，是如何緊密工作聯系、提升辦公效率的？在游學的過程中，講解員都一一為大家詳細解答，讓學員們了解“雙童”企業(yè)文化和工作模式背后的原因。

在“雙童”，所有人都沒有單獨的辦公室

Part 4.

讓員工當老板的創(chuàng)業(yè)共享平臺

“雙童”憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制，已培養(yǎng)了15個創(chuàng)業(yè)體和26個經營體，賦能了一大批優(yōu)秀管理者向創(chuàng)業(yè)者的轉變。

講解員帶領大家來到“雙童”眾創(chuàng)空間

在游學過程中，講解員將帶領研學班學員們走進各創(chuàng)業(yè)體工作現場，并在參觀的過程中，現場解答“雙童”自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制具體落地方式，以及各經營體是如何劃分的，創(chuàng)業(yè)體是如何裂變出來的，二者與母體公司的關系，體長、經理的選拔機制等大家關心的問題。

在研學中，會邀請到經營體體長和創(chuàng)業(yè)體總經理為大家分享答疑

Part 5.

年省百萬的節(jié)能降耗系統(tǒng)

基于長期主義的發(fā)展理念，“雙童”2004年開始持續(xù)在廠區(qū)內建成水資源循環(huán)回用系統(tǒng)、熱循環(huán)回收處理系統(tǒng)等，在游學過程中，講解員將為學員詳細介廢水循環(huán)和中水回用系統(tǒng)的結構原理，講解雙童“一號樹”和景觀魚池的底下暗藏什么玄機，竟然能讓70%的員工生活廢水得到二次利用？

一棵樹竟然是水循環(huán)的重要一環(huán)？

講解員現場為大家解答

Part 6.

百米文化長廊

百米文化長廊，用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的生長。學員們從這面墻上可以溯源“雙童”的前世今生；了解義烏市場的風云變幻和董事長樓仲平的創(chuàng)業(yè)故事，以及“雙童”成長歷程與經營文化、理念等內容，情節(jié)跌宕起伏，妙趣橫生。

“雙童”百米文化長廊的精彩內容讓學員忍不住拍照記錄

Part 7.

精細化管理車間

在參觀通道上，即便是有一玻璃之隔，也能夠清楚地看到“雙童”全生物可降解車間的生產工藝流程，學員不僅能看到吸管的制作過程，了解“雙童”精細化管理背后的產品制作工序，滿足好奇心；還可以在講解員的解讀下，了解“雙童”不采用高自動化的流水線的原因，以及“雙童”小客戶原則在生產現場中的體現。

Part 8.

5000㎡的屋頂生態(tài)園

這是一個“長”在屋頂約5000㎡的空中生態(tài)園，也是“雙童”的另一張名片！這里有花卉和果樹200多棵。六月的夏季，空中生態(tài)園的已是枝繁葉茂、果實累累，紅彤彤的楊梅、金黃的枇杷都正當時，掛滿枝頭的李子也在“蓄勢”，學員們紛紛感慨，像在郊游一樣~

枝頭紅透的楊梅，忍不住體驗一下~

此外，承重？防水？違建？如何管理、是否對開放等等，你所能想到的問題，都會在游學現場找到答案！

02 主題分享

創(chuàng)始人樓仲平分享，

雙童的數字化轉型歷程

現場課堂結束后，由“雙童”創(chuàng)始人樓仲平商家們分享《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》，細細剖析“雙童”如何持續(xù)20年成為吸管行業(yè)的全球第一；以及面對數字化挑戰(zhàn)，“雙童”如何通過組織機制創(chuàng)新，激發(fā)員工活力，讓員工從“要我做”到“我要做”轉變，并實現逆勢增長的。