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阿里國(guó)際站華東大區(qū)300多位商家研學(xué) @雙童 ,深度見證數(shù)字融合榜樣!
時(shí)間:2024-9-13    來源:文宣科     閱讀1312次   



吸管妞導(dǎo)讀

截至今年9月初,“雙童”已承辦了阿里國(guó)際站各大區(qū)十多次的研學(xué)活動(dòng),超6000商家走進(jìn)這家獨(dú)特的花園式工廠!近期,“雙童”又又又迎來了一場(chǎng)盛大的游學(xué)盛事,阿里國(guó)際站華東大區(qū)的商家們走進(jìn)“雙童”研學(xué),深度見證數(shù)字融合榜樣。


此次團(tuán)隊(duì)超300人次
整個(gè)會(huì)場(chǎng)教室坐得滿滿當(dāng)當(dāng)

現(xiàn)場(chǎng)課堂座無虛席,氣氛熱烈。創(chuàng)始人樓仲平為大家分享了《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》主題課程,深入淺出地分享了他的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在講述中,他回顧了與阿里巴巴結(jié)緣超過20年的歷程,并詳細(xì)闡述了“雙童”這家中小企業(yè)如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中乘風(fēng)破浪,一路走來所經(jīng)歷的挑戰(zhàn)與成就。



本次“雙童”創(chuàng)始人樓仲平的精彩課程贏得了學(xué)員們的高度評(píng)價(jià),他們紛紛給出了99分的優(yōu)異成績(jī)!現(xiàn)在,就讓我們跟隨吸管妞的腳步,一同回顧這段精彩紛呈的旅程吧~

“雙童”創(chuàng)始人樓仲平與部分學(xué)員合照


01 現(xiàn)場(chǎng)課堂

身臨其境,

用眼睛“看”雙童的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)


中國(guó)吸管博物館


進(jìn)入中國(guó)吸管博物館,講解員向?qū)W員們?cè)敿?xì)介紹了一支小小吸管背后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷,細(xì)述了微不足道卻承載著豐富產(chǎn)業(yè)變遷故事的吸管發(fā)展歷程。從古老的植物秸稈吸管,到美國(guó)卷煙商人的靈感創(chuàng)新之作——紙制吸管,再到引領(lǐng)行業(yè)變革的塑料吸管時(shí)代,直至現(xiàn)今因環(huán)保需求而興起的可降解吸管,每一款吸管都見證了時(shí)代的進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)的革新。


隨后,在講解員的帶領(lǐng)下,學(xué)員們步入吸管精品區(qū)域。他進(jìn)一步闡述道:如今,在“雙童”的整個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中,70% 接近80%都是小客戶。據(jù)統(tǒng)計(jì),“雙童”的小客戶總量已達(dá)到了3萬多家。

近距離參觀近千個(gè)品種的吸管世界
這里將顛覆你對(duì)吸管的認(rèn)知!

創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)


隨后,講解員引領(lǐng)學(xué)員們移步第一創(chuàng)業(yè)體雙童日用品的銷售部門,所有銷售部門的員工都在這里工作。并且銷售部每列桌子上都標(biāo)有第幾經(jīng)營(yíng)體的一個(gè)區(qū)位牌,因?yàn)殡p童實(shí)施的是自主制創(chuàng)業(yè)裂變的模式,通過自主制方式進(jìn)行劃小單元的經(jīng)營(yíng)模式來運(yùn)營(yíng)各自經(jīng)營(yíng)體。



除了經(jīng)營(yíng)體之外,自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式又叫做創(chuàng)業(yè)體模式。因此,講解員帶領(lǐng)大家一起前往3樓,創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)辦公區(qū)域,參觀各創(chuàng)業(yè)體辦公區(qū)。

當(dāng)學(xué)員們看到每間辦公區(qū)都是透明且集中辦公的,不乏提出了疑惑:“這樣做的目的是什么呢?”其實(shí)“雙童”所有科室人員都在一個(gè)開放透明的環(huán)境內(nèi)集體辦公。我們摒除一切華麗奢華的裝點(diǎn),僅剩各類擺設(shè)得體的物件。“雙童”相信,只有將工作環(huán)境化繁為簡(jiǎn),企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的齒輪才不會(huì)卡頓。



百米文化長(zhǎng)廊


行至文化長(zhǎng)廊,講解員為大家一一詳細(xì)介紹了雙童的成長(zhǎng)經(jīng)歷、企業(yè)文化、關(guān)系哲學(xué)和管理理念等等,讓大家對(duì)“雙童”這家企業(yè)有更深入得了解。



講解員特別強(qiáng)調(diào):在“雙童”,董事長(zhǎng)樓仲平特別重視團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),在管理上推行民主集中制,親力親為更傾向于授權(quán)放手,讓更多優(yōu)秀成員參與過程決策。從而逐漸擺脫個(gè)人主觀的人治獨(dú)裁,建立職業(yè)化治理的法治規(guī)范。


人山人海的文化長(zhǎng)廊


除此之外,在講解員的帶領(lǐng)下,學(xué)員們還詳細(xì)參觀了為“雙童”節(jié)約百萬的節(jié)能降耗系統(tǒng)、清潔無塵的精細(xì)化管理生產(chǎn)車間、以及充滿瓜果飄香的七樓屋頂生態(tài)園等,從現(xiàn)場(chǎng)課堂的現(xiàn)場(chǎng),去看“雙童”背后的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)!



02 主題分享

創(chuàng)始人樓仲平分享,

“一根吸管”的破界創(chuàng)新


現(xiàn)場(chǎng)游學(xué)后,“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享了《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》,他用自己46年創(chuàng)業(yè)歷程中的“開門、開悟”與“雙童”成長(zhǎng)背后的一次次“開門”作為類比案例剖析,讓學(xué)員更深刻地去認(rèn)知創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)邏輯!

創(chuàng)始人樓仲平正在給學(xué)員們分享

《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》

“雙童”創(chuàng)始人樓仲平的成長(zhǎng)總結(jié)


沒有穩(wěn)固的根基,就不可能有長(zhǎng)久的發(fā)展?!半p童”從兩間民房開啟的吸管之路,到成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),與創(chuàng)始人樓仲平帶領(lǐng)企業(yè)在創(chuàng)立早期的3次“開門”有莫大的關(guān)系!


  • 1995年:注冊(cè)商標(biāo),率先成為吸管行業(yè)的第一品牌。

  • 1996年:樓仲平成為互聯(lián)網(wǎng)原住民,開始接觸數(shù)字化工具,擁有了數(shù)字化的思維,并通過互聯(lián)網(wǎng)打開了認(rèn)知邊界,在短期內(nèi)獲得大量的超級(jí)大客戶!

  • 1997年:結(jié)緣八佰伴超市,申請(qǐng)條碼過程中倒逼企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之路。


雙童的三次“開門”


2005年時(shí),“雙童”的一條戶外廣告就打破了“吸管就是喝飲料的”隱含假設(shè),巧妙地將吸管的用途從單一的“喝水”功能向情感化、體驗(yàn)化和娛樂化等多個(gè)維度延伸,使產(chǎn)品售價(jià)和附加值都得到成倍增長(zhǎng),成功地讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。還通過不斷的要素拆解組合,創(chuàng)造出了上千個(gè)創(chuàng)新形態(tài)的吸管。

“雙童”不同樣式的創(chuàng)意類吸管


面對(duì)數(shù)字化挑戰(zhàn),傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新紅利消失,“雙童”也及時(shí)作出轉(zhuǎn)型,結(jié)合多種組織機(jī)制和中小企業(yè)的特點(diǎn),自制了一套適用于中小企業(yè)的組織創(chuàng)新制度——自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,拓展第二曲線反哺主業(yè)經(jīng)營(yíng),讓員工從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變。


學(xué)員們紛紛拿起手機(jī)拍照記錄

認(rèn)真聽課的學(xué)員們

生怕遺漏了任何一個(gè)關(guān)鍵信息

憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變“雙童”實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng):
  • 2021年,“雙童”銷售增長(zhǎng)57.85%

  • 2022年,“雙童”銷售增長(zhǎng)31.27%

  • 2023年,平臺(tái)整體增長(zhǎng)35.24%;平臺(tái)稅收增長(zhǎng)23.30%,成功登榜義烏工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)第29名

  • 5年時(shí)間,再造了三個(gè)“雙童”!



“雙童”創(chuàng)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)體和經(jīng)營(yíng)體清單


其實(shí),在前面的現(xiàn)場(chǎng)游學(xué)課堂中,講解員也會(huì)帶領(lǐng)大家與“雙童”內(nèi)部創(chuàng)業(yè)親歷者、創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理面對(duì)面交流,深入了解機(jī)制運(yùn)行細(xì)節(jié)和機(jī)制創(chuàng)新實(shí)操,探討分權(quán)與分錢的實(shí)際問題。



如果你也對(duì)“雙童”充滿好奇,也想賦能團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),歡迎走進(jìn)10月10日雙童文化研學(xué)班】,與上百位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起學(xué)習(xí)!少量名額,歡迎咨詢鎖定!


今年已有近2萬人次研學(xué)雙童


與其走馬觀花,不如深度研學(xué)
雙童研學(xué)班每月開放
新一期:10月10日

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