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突破150人!雙童第2424期《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》成功交付,幫助150余位創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用機(jī)制創(chuàng)新突破用人困境!
時(shí)間:2024-11-27    來(lái)源:文宣科     閱讀1639次   

11月20-22日,第2424期《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》圓滿交付,參課學(xué)員突破150人,再創(chuàng)歷史新高!


第24期裂變營(yíng)參課學(xué)員合影


本期學(xué)員中不僅有中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者個(gè)人,也有不少企業(yè)特意派出公司的核心高管團(tuán)隊(duì)組團(tuán)學(xué)習(xí),希望在2025年到來(lái)前為公司打造一套科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,讓員工都能充滿積極性,以全新的面貌再出發(fā)!




因?yàn)閱T工作為企業(yè)的核心,如果他們只追求“得過(guò)且過(guò)”、“一團(tuán)和氣”,企業(yè)大概率是“掙不到錢(qián)”的!企業(yè)作為一個(gè)以營(yíng)利為目的的組織,不是做慈善,如果不掙錢(qián),經(jīng)營(yíng)是沒(méi)有意義的!


但不得不承認(rèn)的是,面對(duì)新生代的員工,傳統(tǒng)的“胡蘿卜加大棒”的管理方式,不僅是徒增管理成本,還會(huì)激化矛盾!所以最優(yōu)的解題思路就是:讓員工從“要我干”轉(zhuǎn)為“我要干”!

如何實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,是150多位學(xué)員從全國(guó)各地齊聚《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》現(xiàn)場(chǎng)的最重要原因!


那么,雙童的自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制為何能撬動(dòng)員工積極性?3天2夜的《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》又是如何幫助學(xué)員解決管理難題的?一起去課程現(xiàn)場(chǎng)看看吧!



01 | 雙童自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,

讓員工從“要我干”到“我要干”


真正的管理不是管人的行為,而是管理人心和人性,激發(fā)人性的善意。如果能讓員工意識(shí)到,工作是在為自己而努力,那必然能夠激發(fā)他們的自驅(qū)力,讓他們“主動(dòng)干”。要實(shí)現(xiàn)這種效果,就必須借助“機(jī)制”,也就是讓企業(yè)效益與員工利益之間建立聯(lián)系,從底層撬動(dòng)員工的積極性。

自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,是雙童創(chuàng)始人樓仲平帶領(lǐng)雙童突破“一根吸管”的局限,突破路徑依賴,進(jìn)行破界創(chuàng)新,并通過(guò)不斷嘗試摸索,獨(dú)創(chuàng)的一套適合中小企業(yè)的裂變?cè)鲩L(zhǎng)的創(chuàng)新模式。


該機(jī)制通過(guò)增量共享的方式,在保障員工原有工資的基礎(chǔ)上,把增量的部分按貢獻(xiàn)比例激勵(lì)給員工,打破了傳統(tǒng)的“大鍋飯”,從而減少了企業(yè)與員工的博弈,真正做到了利益一致、協(xié)同創(chuàng)造


銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)體體長(zhǎng)張娟向?qū)W員分享

推行裂變機(jī)制后,自己和團(tuán)隊(duì)取得的成果


當(dāng)員工拿到更多薪資報(bào)酬時(shí),活力自然就出來(lái)了!而且事實(shí)證明,當(dāng)員工愿意主動(dòng)的時(shí)候,潛力是無(wú)限的,企業(yè)增長(zhǎng)是翻倍的!


連年增長(zhǎng)的數(shù)據(jù),有力證明了裂變機(jī)制的科學(xué)性


02 | 《自主制創(chuàng)業(yè)裂變》,

從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)戰(zhàn)中去


雙童自2018年通過(guò)裂變機(jī)制,成功搭建創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)以來(lái),成功孵化了16個(gè)創(chuàng)業(yè)體,26個(gè)經(jīng)營(yíng)體,外貿(mào)、文創(chuàng)、研學(xué)、文化教育等板塊遍地開(kāi)花!


目前已形成了以吸管制造業(yè)為基礎(chǔ),以國(guó)際貿(mào)易和創(chuàng)業(yè)教育兩大板塊為融合的新的產(chǎn)業(yè)模式,做到了輕重結(jié)合、虛擬結(jié)合,不僅讓雙童業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)連年攀升,增強(qiáng)了企業(yè)的活力和反脆弱性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同富裕!





《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》就是依托裂變機(jī)制,把“雙童”的落地實(shí)操方法與成功經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合,不斷打磨、升級(jí)的一套針對(duì)中小微企業(yè)的管理課程,所交付的內(nèi)容也更能確保“從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)戰(zhàn)中去”,能切實(shí)幫助學(xué)員輸出一套企業(yè)組織創(chuàng)新方案,激發(fā)個(gè)體活力,推動(dòng)企業(yè)裂變式增長(zhǎng)。




03 | 課程設(shè)計(jì):理論+實(shí)踐+案例,

能復(fù)制、能落地!


為了能讓學(xué)員通過(guò)3天2夜的學(xué)習(xí),可以自主設(shè)計(jì)一套完整的落地方案,《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》課程設(shè)計(jì)采用理論+實(shí)踐+案例相結(jié)合的方式。


理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),先弄清楚機(jī)制的運(yùn)行原理,才能談得上有效實(shí)踐!所以,裂變機(jī)制的首創(chuàng)者樓仲平老師會(huì)花費(fèi)一整天的時(shí)間,深度解析機(jī)制的運(yùn)行原理,讓學(xué)員知其然,知其所以然!

第二天落地實(shí)操篇由雙童總經(jīng)理李二橋進(jìn)行交付!作為裂變機(jī)制的執(zhí)行者,他以雙童內(nèi)部對(duì)裂變機(jī)制的實(shí)際運(yùn)行狀況為案例教材,將課程分為五大模塊,16個(gè)小節(jié),涵蓋了落地實(shí)操環(huán)節(jié)中會(huì)遇到的各種問(wèn)題,盡可能最詳細(xì)、最全面地交付給學(xué)員操作方法!



為防止學(xué)員們“一知半解”,課程交付中還穿插了大量不定時(shí)的隨堂測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)閉卷考試,以加深同學(xué)們對(duì)課程內(nèi)容的記憶與理解。



何在裂變機(jī)制落地過(guò)程中有效平衡公司平臺(tái)和各創(chuàng)業(yè)體之間的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,是很多學(xué)員非常重視的。為此,雙童商學(xué)院還特別邀請(qǐng)了雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣秀芳來(lái)到課堂現(xiàn)場(chǎng),為大家分享雙童的操作管理經(jīng)驗(yàn)。


晚飯后的方案打磨環(huán)節(jié)是裂變營(yíng)課程的“傳統(tǒng)”。每期課程,各位老師都會(huì)一直“盯著”大家到深夜,現(xiàn)場(chǎng)答疑補(bǔ)習(xí),直至每一位學(xué)員都能成功制定出一套創(chuàng)業(yè)體/經(jīng)營(yíng)體落地方案!




“挑燈夜戰(zhàn)”打磨方案

無(wú)論是老師還是學(xué)員,都在為每一個(gè)方案的誕生全力以赴

劉育良老師在第三天會(huì)從案例出發(fā),通過(guò)拆解裂變機(jī)制在制造業(yè)工廠、電商直播、連鎖企業(yè)、外貿(mào)公司等不同行業(yè)中的落地案例,提升學(xué)員舉一反三的能力!



凡事必然都是過(guò)往無(wú)數(shù)偶然的連接。所以,《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》能夠吸引2400+創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí),并贏得良好的口碑,都是有跡可循的!


現(xiàn)在已有很多學(xué)員,通過(guò)這套機(jī)制,取得了喜人的成績(jī)。

部分學(xué)員企業(yè)裂變營(yíng)落地成果——




看得見(jiàn)的落地成果,也讓越來(lái)越多的學(xué)員自發(fā)為《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》代言,并推薦身邊的朋友同來(lái)學(xué)習(xí)


參與課程你還將收獲——

1、自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的底層邏輯及創(chuàng)新思維方法論

三天兩夜的課程,將完全交付裂變機(jī)制的理論與實(shí)操方法,讓你充分理解“為什么”和“怎么做”。

裂變營(yíng)學(xué)習(xí)課程安排

2、雙童核心經(jīng)營(yíng)體、創(chuàng)業(yè)體負(fù)責(zé)人的深度分享


與“雙童”內(nèi)部創(chuàng)業(yè)親歷者面對(duì)面交流,深入了解機(jī)制運(yùn)行細(xì)節(jié),探討分權(quán)與分錢(qián)的實(shí)際問(wèn)題。

第七經(jīng)營(yíng)體體長(zhǎng)張娟跟學(xué)員互動(dòng)交流

第十四創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理蔣秀芳跟學(xué)員分享平臺(tái)與創(chuàng)業(yè)體之間的財(cái)務(wù)處理問(wèn)題

3、交付自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的各項(xiàng)規(guī)則、文本、合同等書(shū)面資料


作為自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制的首創(chuàng)企業(yè),“雙童”在從傳統(tǒng)制造業(yè)向商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也更懂得中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型中各個(gè)階段遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。


所以,“雙童”樓仲平閉關(guān)3個(gè)月,親自寫(xiě)的20多萬(wàn)字《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)運(yùn)營(yíng)資料合集》,報(bào)名參課,即免費(fèi)附贈(zèng)!


這本書(shū)濃縮了雙童20多年的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和操作方法,包含了創(chuàng)業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體制定的實(shí)操方案,可作為裂變機(jī)制在企業(yè)內(nèi)推行的指導(dǎo)文本幫助學(xué)員企業(yè)能夠全面借鑒雙童管理經(jīng)驗(yàn)、少走彎路、少踩坑!與3天2夜的課程搭配使用,效果翻倍!


同時(shí)《資料合集》里面包含了各類合同協(xié)議,適用范圍非常廣,學(xué)習(xí)者可以在落地實(shí)操環(huán)節(jié)即改即用!

●創(chuàng)業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體如何通過(guò)規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)營(yíng)收翻倍增長(zhǎng)

●創(chuàng)業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體的一整套權(quán)責(zé)利機(jī)制和股權(quán)分配方法

●沉淀8年、優(yōu)化N次的平臺(tái)管理機(jī)制和財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制

● ……


如果你正面臨企業(yè)發(fā)展的十字路口,如果你也想突破瓶頸,如果你也想從傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,如果你也想搭建一個(gè)可持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制,最大程度激活員工創(chuàng)造力......


別再猶豫!你需要自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制的賦能!

第25期《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》

12月20日—22日

掃碼鎖定名額!

不破不立,讓你的企業(yè)“破界”新生

 
 
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